冀中能源股份公司深化大精煤战略 拓宽效益空间

　　四季度以来，冀中能源股份公司聚焦“做强煤炭主业”，进一步深化大精煤战略，突出提产量、优结构，抓好先进产能释放和创效产品上量，推动企业利润再增长。

　　针对矿井地质条件变差、原煤可选性发生变化等实际情况，该公司坚持从采掘源头抓起，对原煤生产矿井实行标煤制考核，构建起全过程、全方位的煤质管控体系。东庞矿从生产、工艺和人员入手，延长开车时间，多组织入洗外调煤，降低浮选精煤灰分，全力把煤洗好。章村矿强化从源头到洗选全过程的质量管理，10月份商品煤、精煤回收率均环比上升6个百分点以上，为全年经营利润目标的实现提供坚实保障。大淑村矿对浮选药剂添加环节进行了技改优化，使精煤灰分、浮选系统运行稳定性等指标明显提升，精煤回收率提高0.1%。

　　精煤产量的增长除了依靠全方位的煤质管控体系，还离不开原煤的精细开采。该公司结合各矿生产条件变化，从报损资源、边角块段、三角煤、构造影响区等开发困难资源中“抠出”原煤。内蒙古盛鑫煤业依托定向钻孔施工技术，对42305工作面布置方案进行优化调整，有效减少探巷施工量，预计可多回收煤炭资源46万吨。梧桐庄矿在182405上工作面，实施旋转开采技术，找煤增量10万吨，有效缓解衔接紧张问题。邢台矿在9103工作面制定“预埋排水管道+花管导流+防护加固”的综合治水方案，使工作面回采效率提升8%。

　　该公司不仅将煤采好，还加强销售组织调度，统筹推进销售策略优化与执行监督，把煤卖好，全力提升经营效益。内蒙古公司主动对接重点客户，建立健全客户服务台账，增强用户拉运积极性，使客户满意度持续提升，10月份综合创效130余万元，为完成全年目标注入强劲动力。郭二庄矿积极调研走访客户，在开拓新市场的同时，加强与河钢、金鼎等战略用户的良好合作，促进精煤销售创效，10月16日，精煤销售达到1135吨，创出近期以来单日销售最好水平。