来源 :河北省国资委2025-12-18
临近全年“收官交卷”， 冀中能源 股份公司深入贯彻 冀中能源 集团“1132”总体工作思路要求，扭住年度目标任务不放松，统一思想、压实责任、鼓足干劲，围绕安全管理、生产组织、精细开采等关键任务，在真抓实干、务实作为上下功夫，全力以赴向着全年目标任务发起最后冲锋。
安全是企业的生命线。该公司始终将安全工作放在首位，以如履薄冰的谨慎态度和居安思危的忧患意识，全面加强安全管控。东庞矿构建“矿领导包联、科室协同、全员参与”的三级督导体系，重点覆盖采掘一线、机电运输、通风防突等关键环节，实现安全责任传递无断层、风险管控无盲区、隐患治理无死角。邢台矿系统细化监控视频查“三违”管理办法，构建起“科室查抓+单位自查”的双线协同管理模式，全年“三违”总量同比下降41%，让“不敢违、不能违、不想违”成为习惯。梧桐庄矿组织资深安检员深入区科担任“安全顾问”，超前研判安全风险，截至目前，已协同解决各类现场安全难题20余项，有效防范事故。
在抓好安全工作的前提下，该公司紧紧抓住冬季需求回升的有利时机，锚定全年产量目标，一矿一策组织生产，全力以赴打好生产组织“提升仗”。段王煤业牢固树立“一盘棋”思想，针对090515综采工作面断层构造多的实际，采取仰采、打压裂孔等办法，最大限度释放产能，单日产量突破5500吨。郭二庄矿二坑扎实开展“保安全、提进尺、稳衔接”劳动竞赛，推行“以分计资、以量计资”考核制度，有效调动职工劳动热情，29402运巷日进尺连续突破9米、29402风巷最高日进尺达到13米。
面对市场形势下行压力，该公司坚持优化设计，将“三优三减一提高”作为上产增量的关键，千方百计从报损资源、边角块段、三角煤、构造影响区等开发困难资源中“抠资源”，想方设法提效率、提效能。内蒙古公司嘉信德煤业针对二采区北端帮压覆资源回收难题，通过航测三维模型精准分析，综合优化帮坡角设计，在确保安全的前提下，额外回收边角资源18.6万吨。大淑村矿深挖创新驱动潜力，将技术创新作为提质增效的突破口，优化172406外切眼加固方案，通过“摆密集木垛+打10米锚索配槽钢”综合支护方式，提前完成外切眼铺网、上绳作业，实现多回收资源3万吨。