冀中能源股份公司深挖内潜做好增收节支大文章

　　今年以来，冀中能源股份公司深入贯彻集团公司“1132”总体工作思路，牢固树立“过紧日子”思想，以挖潜增效为核心，算好制度、效率、创新“三笔账”，靶向施策，扎实做好增收节支这篇大文章，为企业可持续高质量发展筑牢根基。

　　该公司在精细管理上发力，持续深化定额与全面预算管理，全链条闭环严控支出，形成“人人算账、处处节支、事事降本”的良好局面。梧桐庄矿强化物资领用全过程监管，并建立井上、下材料设备联合检查组，先后对交旧领新、修旧利废、物资占用等开展专项检查9场次，拧紧拧牢成本管控“总开关”。万年矿利用企业微信群、线上小程序等，开展节支“金点子”征集，并给予提出者精神与物质双重奖励，激发职工参与增收节支的积极性和主动性。

　　该公司持续深耕精煤战略，聚焦“原煤提质，精煤提效”，算实细算精煤创效“经济账”。内蒙古公司嘉信德煤业将矸石控制列为重点工程，每日对工作面顶底煤、煤层起伏等情况进行动态监测和考核，并建立从生产源头到终端产品的全流程煤质管控体系，一季度以来，矸石带煤率降低0.31%，增收超80万元。邢台矿对51100里工作面运输巷出煤系统进行改造，减少了设备对停采线位置的影响，使停采线位置外移11米，多回收资源4600余吨。大淑村矿优化172303工作面变质煤回采工艺，精细调配172400大煤掘进，狠抓分时分运、洗选全过程管理，有效提高了精煤质量与效益。

　　该公司坚定不移发展新质生产力，让科技创新成为增收节支的重要支撑。东庞矿北井围绕安全保障、高效生产、降本增效等中心任务，精心谋划推出22项攻关课题，其中沿空留巷技术、老空水复用两项课题均通过现场实践检验并全面投入应用，预计可减少巷道维修费用90.18万元，全年节约排水费用72万元，有效提升效益。段王煤业友众矿在托顶煤穿层掘进支护技术上进行创新，不仅缩短6天的掘进工期，而且综合降本超20万元，实现了“提质、增效、降本”的多重目标。邢东矿精准实施通风系统优化工程，预计年用电成本可减少100万元，实现了通风安全与经营效益的双向赋能。