来源 :重药控股2025-12-17
12月2-15日，通用技术 重药控股 连续召开32场“十五五”发展规划战略质询会，对各事业部、各销售总部、部分职能部门及18家重点二级公司的2025年经营计划完成情况、“十五五”发展规划和2026年度经营计划与重点工作进行质询，精准研判发展态势，科学谋划未来蓝图。
公司班子成员全程出席会议，各职能部门负责人、销售总部相关负责人及相关单位核心骨干通过“现场+视频”的形式参会，共同为公司发展建言献策。
公司董事长、党委书记袁泉讲话
袁泉就公司“十五五”发展规划编制与2026年工作推进提出六点要求：一是立足国家战略，结合行业政策与市场变化锚定战略目标，科学研判“十五五”发展规划的战略目标，确保规划的前瞻性与可行性；二是聚焦经营实效，全力冲刺2025年度目标，提前部署2026年重点工作；三是强化内外协同联动，构建跨区域、跨部门的高效协同体系；四是加快推进数智化转型，鼓励主动开发数字化应用场景创新；五是坚守合规底线，将风险防控贯穿经营全程；六是强化党建引领，以高质量党建引领公司经营管理提质增效。
下一步，公司各事业部、各销售总部、各职能部门按要求组织战略质询，以全维度、全覆盖的战略谋划推动公司“十五五”发展规划的落地实施。