通用技术重药控股召开审计预警系统优化专题研讨会

　　6月23日，通用技术重药控股召开审计预警系统优化方案专题研讨会。公司董事长、党委书记袁泉，总裁、党委副书记刘伟，总会计师杨磊，高级副总裁、党委委员陈义海出席会议。各销售总部，相关职能部门、事业部，各级企业负责人、审计风控及业务骨干参会。

　　公司董事长、党委书记袁泉作总结讲话

　　袁泉充分肯定了审计预警系统自上线以来在风险防控方面取得的成效。他强调，面对新形势新要求，审计预警系统的优化升级势在必行，并就下一阶段重点工作提出五点要求：一是坚持需求导向与差异管控，广泛征集意见，确保适配业务场景，统筹各销售总部、职能部门、事业部及各级企业的规模差异与实际需求，分层级设置科学有效的预警标准；二是强化闭环管理，建立预警处置全链条闭环机制，构建多层级闭环跟踪体系，确保责任落实到人，同时优化相关算法，避免重复预警，聚焦企业经营管理的实质性风险；三是提升审计预警系统的精准性与及时性，做到“早发现、早预警、早处置”；四是前瞻布局人工智能在审计预警中的创新应用，在安全可控前提下探索引入专业模型，以智能化赋能审计风控转型升级；五是成立专项工作组，明确各项工作推进的时间表与责任人，建立跨部门协同机制，确保各项举措高效落地。

　　公司总裁、党委副书记刘伟讲话

　　刘伟结合经营实际，就系统优化的落地提出四点要求：一是联动通用技术集团智慧监管平台，贯彻落实集团关于预警闭环的管控要求；二是加强与既有系统的衔接，结合业务实际校准预警阈值；三是压实预警处置闭环责任，保障预警处置工作落地见效；四是发挥数智中心技术优势，深化数据集成与审计风控的融合应用。