安泰科技召开2023年双航人才工作会暨专题培训会

　　为统筹公司人才队伍规划，全方位打造人才梯队，培养一支结构优化、有序成长、素质优良的干部和人才队伍，公司于11月10日、11日组织召开2023年双航人才工作会暨专题培训会。公司党委书记、董事长李军风，党委副书记、总经理毕林生，在京单位分管人力班子成员及80余名双航人才现场参会。

　　

　　11月10日，人力资源部总经理荆培玲对双航人才“五个一”培养工程的培养实施情况进行了全面的报告，从“新突破、新方法、新领域、新要求”四个方面，确定2024年双航培养计划和要求，明确各个阶段任务。公司将持续为双航人才提供学习机会、组织参与各类专项培训、搭建交流平台，为双航人才能力提升系统赋能。李军风和毕林生分别对年度学习成果突出的个人和团队进行表彰。两个小组将团队学习研讨成果进行交流分享。

　　

　　工作会后，公司组织召开了为期两天的“战略目标与计划管理”和“领导力”的主题培训，李军风在培训中作开班动员，他指出双航人才是干部队伍职业化、专业化建设工程的重要组成部分，是推动安泰科技事业长远发展的骨干力量。双航人才要以公司“十四五”战略发展方向为引领，助力安泰事业全面发展。针对培训，他提出要全心投入，要求双航人才在培训中有所学，有所感，有所悟；要保持学习习惯，拥有学习能力，加强对环境变化的敏锐度，勇于创新；要积极交流，相互研讨、相互借鉴，全面提升各项能力。

　　

　　在“战略目标与计划管理”的学习中，老师将外部环境及内部决策相结合，对实现战略及经营目标进行了系统的讲解，通过管理学理论模型讲解、真实企业战略案例解析、小组之间交流引导的培训形式，将管理理论模型代入实操演练当中，使广大学员们充分认识到如何构建系统性战略目标布局，保障公司战略的高效执行。在“领导力”的学习中，老师深入讲解了多种管理模型的实际应用场景，通过真实案例分析与小组深入研讨的形式，加强了双航人才对管理角色的认知，深刻理解了针对不同人才的激励模式，提升了大家关于领导力的认知高度。两天的课程结束后，四个小组对培训收获进行了分享。李军风听取了各个小组下一年度研讨主题的活动计划，对双航人才积极投入的学习状态表示肯定。他再次号召大家保持学习精神，通过学习积极提升自身综合素质，从理论的有字之书与实践的无字之书中去学习、思考、感悟、转化。

　　问渠那得清如许？为有源头活水来。学习、提高、成长是一件永恒的事情，是每一名双航人才成长的发动机。安泰科技致力于基业长青，做长期主义者，希望双航人才可以将自身技能及培训内容融会贯通，以实效作检验、以实干解难事，为实现百年安泰贡献自己的一份力量！