佛塑科技“启航者计划”生产管理及采销类人才座谈会

　　启航者计划

　　为加强公司青年人才队伍建设和培养，激发青年后备人才的奋斗正能量。近日，人力资源部组织召开“启航者计划”第二批生产管理及采销类人才座谈会，公司党委副书记、纪委书记叶志超，经营管理中心总经理何婉慧，人力资源部副总经理陈林和青年人才代表共14人参与座谈。

　　座谈会上，青年人才代表结合所在经营责任体及本岗位工作实际，立足公司“十四五”战略目标，提出了工作中的思考与行动。过程中，青年人才们分别交流了在启航班专题培训课程《目标管理与计划执行》、《跨部门沟通与协作》的学习收获和实践心得，并期望后续课程学习可以提升各项综合能力，成长为复合型管理后备人才。与会领导认真听取每位代表的感想和工作规划，并就大家提出的工作中的困惑进行了深入交流。

　　叶志超强调，公司党委高度重视青年人才队伍建设和培养，开办“启航者计划”将培养一批成长在公司的核心骨干人才，为公司的人才梯队建设打下坚实的基础。他提到，当代年轻人要讲奉献，争做干事表率，把握机会，为公司未来出谋划策。当代青年既要有创新思维又要主动担当尽责，要对团队、领导、员工负责，达成工作平衡才能解决工作中的困境。他还鼓励各位青年人才代表积极申报职称，考取职称既可提高个人在人才市场的竞争力，也可优化公司人才队伍。希望青年人才结合“十四五”战略发展做好工作规划，进一步提高工作效率，成为一名有“新形象、新作为、新业绩”的三新青年，让青春在奋进百亿佛塑蓝图中绽放绚丽之花。

　　学员发言摘录

　　第二组林建冲

　　通过启航者计划的精益管理培训，让我认识到精益管理的重要性，其中6S管理更应该运用在我们日常工作当中，启发了我需要在部门乃至公司时刻营造精益的氛围，带动周围的同事一起参与到精益中来。

　　第四组邓善敏

　　立足当前的工作岗位，对于怎样更好的完成工作，我认为第一个是不断学习与实践。现场实操和理论知识大不相同，对于新领域新事物，需要持续学习，转化为实践，输出成效，从而创造价值;第二个是高效工作，在现场工作中对新知识进行刻意练习，通过项目管理转化为技能习惯;第三个是客户导向，是工作的责任感和客户导向的目标感，驱动我不断地学习，高效的落地。因此，我坚信收益在公司，进步在个人。

　　第六组黎宏勇

　　在启航者认识了很多小伙伴，在课程的交流探讨中碰撞出思想火花，工作上有些困惑疑虑，也会和伙伴们分享讨论，从而得到解决问题的办法，同时，从启航者的课堂当中学习到很多有用的工具方法，运用到工作实际中，帮助提升工作效率，获益良多。