山西焦煤各基层单位拼出首季“开门红”

　　山西焦煤各基层单位拼出首季“开门红”

　　今年以来，山西焦煤加快推动本质安全企业建设，将发展新质生产力的着力点放在煤矿智能绿色安全开采上，聚焦提高安全生产效能和实现资源价值最大化持续发力。所属各基层各单位锚定目标任务，聚焦重点工作，抓安全、保生产、促发展，团结协作、攻坚克难，高标准完成了各项工作任务，加快推进企业高质量发展。

　　开足马力保生产

　　轰鸣的采煤机、不停歇的运输皮带……一季度，山西焦煤各矿井单位开足马力抓好安全生产，顺利实现首季开门红。截至3月底，李雅庄矿精煤产量超额完成计划，庄子河煤业原煤产量、生产进尺、销售指标均完成计划，沙曲二矿原煤产量、掘进进尺、瓦斯抽采量等主要指标达到预期……。

　　今年以来，各基层单位持续优化管理制度，推行精益安全管理，聚焦安全生产标准化建设，开展员工行为规范治理、视频反“三违”、安全帮教等，全面提升零敲碎打事故预防能力。尤其是抓实抓好班组长管理、班组制度建设，全力提升区队和班组本质安全水平。在抓好安全的同时，各矿井单位不断优化生产布局，精准排定区队月度进尺计划，制定圆班精益化施工任务，最大限度提高生产效益。

　　精益洗选创效益

　　走进华晋焦煤沙曲选煤厂重介车间，机器轰鸣、煤流转动，却鲜见员工们往来穿梭的忙碌身影。智能洗选不仅减轻了职工劳动强度，还提高了生产效率呢。仅重介这一环节，精煤回收率提高0.6%以上。以月均洗煤50万吨计算，每月可多洗3000吨精煤。这是山西焦煤精益洗选的一个缩影。

　　今年以来，所属选煤厂坚持“精煤制胜”战略，本着“吃干榨尽”原则，通过调整分选密度、加强浮选操作、合理调整旋流器结构参数等多种途径，不断优化生产流程，实现首季开门红。其中，镇城底矿选煤厂精煤产率达到了52.6%，圆满完成计划指标；马兰矿选煤厂以6S管理为抓手，将安全理念融入生产全过程、各环节，着重围绕管理效能不高、内生动力不强、发展方式粗放等问题对症下药；吕梁山煤电选煤厂强化生产组织，优化洗选工艺，圆满完成各项指标……

　　提升运力稳供应

　　产得出，还要运得快、供得稳。从铁路站台到港口码头，山西焦煤多措并举统筹抓好多式联运，畅通物流运输通道，全力保障煤炭供应。

　　一季度，山西焦煤西山煤电铁路公司不断释放矿区铁路专用线运输优势，连续三月超额完成计划，为一季度收官画上圆满句号。今年以来，该公司不断在增运提效上下功夫，加强提升运输管理工作，积极主动与矿（厂）、国铁车站联系，时时掌握煤炭货源信息和生产动态，科学调度、统筹运量，优化生产组织流程，科学安排运输计划，通过加大对技术作业表、机车运用质量和效率及安全情况的分析，不断提高机车运用率和车辆周转率，确保了煤炭运输的及时性和稳定性，实现了首季“开门红”。