2025年，中国期货市场站在从“规模扩张”向“质量引领”转型的关键路口，行业变革浪潮涌动。在此背景下，弘业期货以“服务实体”为根、以“创新稳健”为翼，在全球经济波动与大宗商品震荡的复杂环境中逆势突围，用一系列贴合产业需求的实践，书写期货机构助力实体经济高质量发展的新篇章。
[洞察市场机遇
做好“综合风险管理方案设计者”]
“2025年年初以来，全球经济受政策博弈、动能转换与地缘冲突等多重冲击，大宗商品市场呈现出‘结构分化、剧烈震荡’的特征。与此同时，国内期货市场成交量、成交额实现双增长。这体现出市场对期货市场风险管理功能的深度认可。”弘业期货金融研究院相关负责人表示，当前实体企业与机构投资者正加速拥抱期货及衍生工具，需求已从单一套保延伸至库存管理、利润锁定、供应链金融等全链条服务。这要求期货公司必须从“通道提供商”转向“综合风险管理方案设计者”。
多年来，弘业期货将“服务实体经济”贯穿公司发展始终。2025年，公司在传统基差贸易基础上，创新推出“基差+含权”服务模式，将基差贸易“价格中性”优势与期权工具“灵活避险”特性深度融合。弘业资本相关负责人介绍，这不是简单的工具组合，而是一套全新的服务体系——既保留基差贸易避免价格博弈的优势，又能通过期权帮客户优化采购价格、锁定销售利润，还能为库存压力大的贸易商、生产企业化解风险。
上述创新模式的价值，在弘业期货的铜产业服务中得到生动体现。2025年铜价强势上涨，下游铜杆生产企业面临原材料成本激增的压力。“我们深入企业调研后，为其设计了‘基差+累购期权’方案，约定一个月内以低于市场价1000个点的铜期货价格叠加公允基差交货；同时，对接上游铜贸易商，用‘基差+累沽期权’模式采购，让贸易商销售价高于市场价1000个点。”弘业资本负责人回忆道，最终贸易商锁定了超额利润，生产企业优化了采购成本，实现了产业链“双赢”。
针对中小微企业抗风险能力弱的特点，弘业期货还构建了“风险管控前置+客户认知提升+服务流程优化”的立体化体系。“我们会先建立多维度的风险评估指标，然后根据企业情况实施差别化风控。业务开展前，我们会详细讲解期权知识、交易策略和风险点，指导客户分散投资、设置止损；还会优化流程，用数字化工具提升效率。”弘业资本负责人表示，这样既能有效控制风险，又能让公司服务更高效，真正帮助中小微企业解决经营难题。
[持续布局全球市场
依托多牌照优势构建跨境服务生态]
作为国内“A+H”上市的期货公司，弘业期货依托香港证监会1、2、4、9号全牌照优势，持续推进国际化战略。如今，弘业期货的国际业务已进入“规模增长+质量提升”双轮驱动阶段，成为其核心利润贡献板块之一。
“2025年监管层出台的《衍生品交易监督管理办法》等政策，与我们的牌照业务高度契合，既明确了合规边界，又为公司开展跨品类综合服务创造了空间。”弘业国际金融负责人表示，弘业期货已打通境内外衍生品业务合规衔接，还上线了双模型驱动智能体“轻鸿”，以提升客服、投研与合规效能。
谈及国际业务的后续规划，弘业国际金融负责人透露：“未来，公司将聚焦欧洲市场尤其是英国市场，依托伦敦金属交易所在全球有色金属定价中的核心地位，为中资有色金属企业在欧洲的生产、贸易活动提供套期保值服务，同时为欧洲产业客户设计跨境风险管理方案，致力于打造有色金属跨境服务标杆。”
[科技赋能转型
从“数字化”向“智能化”迈进]
在数字化浪潮下，弘业期货将科技作为公司转型的核心“引擎”，按照“数字化→智能化→AI化”三步走战略推进实践。“目前，我们已实现客服、开户、客户转化全流程数字化，自研的弘业期货App整合了交易、行情、资讯、投教等功能，还针对宏观、有色、农产、能化、新能源等6大板块提供投研报告，以满足不同客户的需求。”弘业期货信息科技中心负责人介绍。
在内部运营端，弘业期货同样成果显著，其建成投用集中作业平台，实现了资讯发布、客户管理、业务运营等多模块数字化协同，打破了部门间的“数据孤岛”。“通过流程自动化，我们把业务办理时间缩短了30%以上，内部协同效率大幅提升，也为公司精细化管理打下了基础。”弘业期货信息科技中心负责人补充道。
眼下，弘业期货正在加速推进智能化转型。“接下来，公司重点打造两大核心系统。一是客户画像系统，整合线上线下多渠道数据，通过算法精准勾勒客户需求偏好、投资习惯及风险承受能力；二是客户全生命周期管理系统，构建从引流、转化、留存到增值的全流程闭环。”弘业期货信息科技中心负责人表示，未来，公司要让服务从“被动响应”转向“主动预判”，如根据客户持仓情况推送风险提示，根据投资偏好推荐适配产品，真正地提升客户体验，同时通过自动化降低公司运营成本。
[助力乡村振兴
“保险+期货”创新守护农业发展]
“保险+期货”是弘业期货践行社会责任、助力乡村振兴的重要抓手。2025年，弘业期货在该领域多点开花，创新成果丰硕。
“我们主要做了两个方面突破：一是从‘保价格’升级为‘保收入’，像辽宁玉米、新疆棉花等‘保险+期货’项目，既对冲价格波动风险，又引入产量风险保障，通过期货工具综合覆盖价格、产量双重变量，更贴合农户实际需求；二是构建‘保险+期货+’生态，保险公司与期货公司负责风险管理，银行提供信贷支持，订单农业锁定销售渠道，串联起‘融资—生产—避险—销售’全链条。”弘业期货期权部负责人表示。
在江苏丰县苹果“保险+期货”项目中，上述模式的价值尤为凸显。“我们专注服务于国家级、省级合作社，通过规模化投保降低风险成本，增强其联农带农能力，形成可持续的示范效应。”弘业期货期权部负责人表示，未来公司将继续深耕乡村振兴领域，一方面在已有“保险+期货”项目区域深化服务，结合党建共建、消费帮扶等方式延伸金融服务链；另一方面，对接全国特色农产品，开发符合品种特性的定制化方案，同时借助数字工具提升“保险+期货”项目开展效率，让其更快地触达农户。
[以改革破局
向“综合衍生品服务商”迈进]
站在“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键节点，弘业期货的发展目标清晰且坚定——紧跟苏豪控股集团“加快建设世界一流企业”战略，打造“国内领先、国际知名的综合衍生品服务商”。为实现这一目标，弘业期货正以改革为突破口，激发团队活力。
“公司正在着力推进三项制度改革，拟于2026年全面实施。本次改革以‘价值引领、贡献导向’为核心，通过薪酬优化、绩效调整、业务激励等举措打破平均主义；同时，打造‘小后台、强中台、大前台’组织架构，让公司后台更高效地为前台赋能，中台更深入地支撑业务，前台更紧密地对接客户。”弘业期货人力资源部负责人介绍，2025年公司通过市场化方式引进6名中层干部，开展4个部门的负责人岗位竞聘，旨在让优秀人才脱颖而出。对业绩欠佳者，公司也会通过岗位调整、薪酬优化等方式激发他们的动力，杜绝“躺平”现象，以保障公司队伍战斗力。
其中，资管业务转型是公司补齐短板的重要抓手。“当前，资管行业竞争激烈。我们坚定以主动管理为核心战略，从三个方面发力：优化交易团队结构，内部发掘与外部引进并举，壮大投研力量；深耕商品期货套利、主观趋势、宏观配置等特色策略，打造差异化产品线；与金融机构深度合作，联合设计定制化解决方案，为高净值客户提供多元化的资产配置服务。”弘业期货运营部负责人表示，公司不求规模速成，但求质量过硬，希望让资管业务成为公司新的增长极。
弘业期货始终牢记国企使命。“我们会深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，把公司发展融入国家战略，继续以‘服务实体’为根本、以‘创新稳健’为路径，在助力实体经济风险管理、推动期货市场高质量发展的道路上笃定前行，为‘十五五’时期行业繁荣贡献弘业力量。”弘业期货相关负责人表示。
弘业期货客户服务部相关负责人提醒投资者，参与期货交易首先要明确自身的风险承受能力，系统学习基础知识；其次，通过正规渠道开户，远离非法配资、代客理财等违规行为；最后，遇到问题及时向期货经营机构或监管部门咨询，理性参与期货市场。