龙源电力召开2026年一季度经济活动分析会

　　4月24日，龙源电力召开2026年一季度经济活动分析会，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神，全面落实集团公司一季度经济活动分析会工作部署，总结一季度工作，分析当前形势挑战，研究部署近期重点工作。公司党委书记、董事长宫宇飞出席会议并讲话，党委副书记、总经理王利强主持会议，公司领导杨文静、丁?、潘敏、李星运、史文义出席会议。

　　会议指出，今年以来，面对严峻复杂的发展经营形势，公司上下全面贯彻集团公司“1357”发展思路，围绕“三稳四升五领先”工作主线，推动各项工作取得积极成效。统筹推进安全环保1号文部署和治本攻坚三年行动收官，扎实开展专项隐患排查整治，全面推广工程建设“三三三”安全保障模式，安全环保防线不断筑牢。制定提质增效工作方案，强化效益导向，聚焦生产精益提升，深化新火协同交易，强化区域对标与考核激励，部署成效初显。基地项目有序落实，海南东方项目首批机组并网，成功中标单体规模最大的海南CZ16场址200万千瓦海上风电项目，锁定南非、沙特新能源项目合作意向，发展建设稳步推进。聚焦生产经营、设备维护等领域，迭代“擎源”大模型应用场景，电力交易辅助决策支撑有效赋能市场化运营，加快新能源数据全量汇聚，数智赋能优势加速蓄积。改革攻坚成果巩固提升，绩效考核体系优化，ESG评级升至A级，规范治理体系日益完善。树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，部署全面从严治党重点任务，启动“一把手”监督谈话，靶向聚焦重点项目开展政治监督，巡审联动融合促进，党建统领作用有效发挥。

　　宫宇飞强调，集团公司一季度工作会深入分析了当前面临的形势任务，强调要始终坚持以高质量发展为统领，树立科学稳健的转型发展理念，处理好发展与安全、当前与长远、速度与效益、规模与质量的重大关系，遵循统筹兼顾、稳中求进、适度超前、精准发力的核心原则，推动集团转型发展行稳致远。

　　公司系统要认真学习、全面领会，准确把握、科学应对内外形势挑战，加快推进强而优、绿色低碳、市场化“三个转型”，不断开创公司高质量发展新局面。一是强根铸魂，融促共进，以正确政绩观引领高质量发展。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，持之以恒加强党的建设。二是固本强安，合规治企，以大安全理念保障高质量发展。全面筑牢本质安全，全面从严合规管控。三是协同增效，对标降本，以精细化管理赋能高质量发展。聚力增效增量增收，聚力挖潜降本固基。四是保持定力，战略引领，以可持续开发驱动高质量发展。高标准抓实陆上大基地开发建设，高质量攻坚海上新能源项目，高水平谋划海外新能源项目，高站位做优增量发展质效。五是管理创效，创新驱动，以新机制改革支撑高质量发展。坚持管理价值创效，坚持创新驱动发展。

　　王利强要求，提质增效工作目标明确、任务艰巨，要提高站位、坚定信心，树立和践行正确政绩观，发挥龙源人忠诚担当、敢为人先、科学严谨、团结友好、笃行实干的优良品质，以抓铁有痕、踏石留印的干劲，全力推动提质增效各项工作，确保上半年“时间过半、任务过半”，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。一是全力抓好增收增效，持续挖掘增收创效潜力。二是从严抓实降本增效，全面落实成本领先战略部署。三是精益管控投资增效，不断培育发展新动能。四是持续强化管理增效，以管理提质带动整体效益稳步提升。

　　会上，企业管理与法律事务部、财务产权部、生产技术部、市场营销部、规划发展部、工程建设部、海上项目事业部作专题报告。

　　会议采取现场+视频形式召开，公司总师总助、首席专家、各部门副主任级及以上人员、在京单位领导班子成员在主会场参会，所属各单位领导班子成员、中层正职及以上管理人员在视频分会场参会。