来源 :中国证券网2026-01-30
南矿集团1月29日发布的机构调研纪要显示，公司海外业务高增长主要源于两方面：一是基数较低，前期海外业务以贸易模式为主，底子薄弱，具备快速提升空间；二是模式升级，当前已从传统贸易转型为“建仓库+配服务+做销售”的长期布局，在当地建设仓储物流基地，配齐服务人员，凭借资金实力与市场信心提升客户认可度。同时，海外市场需求旺盛，一方面全球仍有大量未开发或开发缓慢的矿产资源，另一方面存量设备更新换代需求释放；公司产品性价比优势显著，且海外服务响应及时，进一步推动业务拓展。
公司“一体两翼”战略以装备制造为核心，以资源投资和服务为两翼，协同逻辑体现在：通过少量资源投资锁定设备销售和运营服务订单，依托运营服务获取设备应用数据，反哺产品技术迭代优化。同时，通过备品备件销售拓展收益来源，形成“投资-设备-服务-技术升级”的闭环。
矿种优先级方面，公司当前优先聚焦金矿和铜矿的投资与运营，因金矿项目规模适中、资金占用相对较少、技术门槛适配公司现有能力；铜矿项目则需具备一定规模才会考虑，避免资金过度集中。这种优先级划分既符合公司当前的能力边界，又能有效控制投资风险。
未来，公司将持续深化“三转一优”经营方针与“一体两翼”战略布局，聚焦后市场、海外市场及金属矿山市场，带动收入结构优化与盈利质量提升；通过推进全生命周期服务的智能运维项目开发与落地，充分释放“投资+EPC+O”模式在贵金属资源开发领域的协同价值，挖掘设备销售、运营服务及投资收益等多重利润增长点，稳步提升公司整体盈利水平与可持续发展能力。