来源 :招商公路2025-04-01
筑梦新时代质效赢未来
2024年度
招商公路聚焦精益精细管理理念
深入推进降本增收专项行动
着力打造行业成本领先优势
促进降本增效和管理提升
荣获招商局集团
“2024年度质效提升工程先进基层单位”
“2024年度质效提升工程先进个人”
2024年度质效提升工程先进基层单位
招商中铁
陕西榆林榆神高速公路有限公司
团队宣言
质效提升明确目标合力攻坚争创佳绩
主要业绩
左中括号
质效提升结硕果
创新攻坚谱新篇
左中括号
2024年，陕西榆林榆神高速公路有限公司（以下简称榆神高速）首战质效提升工程。榆神高速迅速成立专项领导小组，以实现成本领先、经营业绩提升为目标，找准经营管理中的“重点、难点、痛点”，实施横向协同、上下联动的工作机制，制定质效提升工作方案，围绕经营主业开发形成14项举措，其中收入类5条，成本类6条，赋能类3条。质效提升成果丰硕，实现年度总体奋斗目标。
左中括号
人企合力破难题降本增效成绩优
左中括号
榆神高速坚持“因地制宜、路地共建、合作共赢”的原则，有效调动员工工作积极性，开发多项优质举措。通过高效治理拥堵、优化打逃办法、合理调配人员、改变解款模式、改造隧道照明灯等精准有力的方法，形成降本举措6条。其中3条举措入选集团标准池，成本领先工作成绩优异。
左中括号
人才培育蓄动能立体宣传促成效
左中括号
榆神高速将PMO工作纳入管理岗人员培训计划，制定了PMO共享知识课件《解密PMO：概念与操作全攻略》。通过组织理论培训和实际操作，将质效提升工作纳入业绩考核，营造出“比学赶超”的工作氛围，培养了一批优秀内训师，为质效提升工作的长效发展注入人才动能。同时，构建“专题栏+短视频+公众号”立体化宣传矩阵，全年共组织PMO宣传讨论会10次，制作宣传展板、海报、发布宣传文稿和视频18次，推动质效提升工作有序开展，助力企业高质量发展。
2024年度质效提升工程先进个人
总部行政部（党委宣传部）
涂颖
个人宣言
尽职尽责勇担当专能专精求进取
主要业绩
左中括号
以创新模式构建多维度宣传体系
左中括号
自2019年3月质效提升工程启动以来，涂颖作为招商公路PMO宣传专员，在公司及部门领导支持下，秉持“看得见、抓得住、做得实”理念，参与策划并执行了138项专项宣传活动。她创新引入长图海报、人物访谈、项目宣介片、MG动画、漫画及快闪等新媒体元素，构建多维度宣传体系，塑造精益运营、追求卓越的质效提升文化，助力公司在2020年荣获集团“最佳宣传奖”，并连续5年荣获集团宣传考核最高分。
左中括号
以创新方式促进文化与业务融合
左中括号
在深挖举措工作中，她将企业文化理念融入生产经营，开发“通过升级企业文化体系，助力公司高质量发展”“开展‘新时代招商局信条’宣贯，提高员工工作效能”等5条举措，以文化营造干事创业良好氛围，其中3条举措进入集团标准池，1条举措成为招商公路重大举措，为公司持续提升精益运营能力和核心竞争力提供有力支持。
左中括号
以创新思维推进成本领先工作
左中括号
在成本领先工作中，她发挥创新思维，策划制作《开源节流降本节支——质效提升成本领先》海报，营造工作氛围；在杂志内刊开设《质效提升》专栏，传播优秀举措与案例；借助公众号开展《PMO先进集体、先进个人》巡展，加强经验交流；制作《精益养护工程管理》图解海报，清晰传播典型做法；协助各公司制作7部优秀案例宣传视频，有效推动成本领先工作深入实施，助力实现全员参与的目标。
2025年，招商公路将
持续强化精益精细管理
深入推进成本领先工作
实现管理效率全面提升
开启“第三次创业”高质量发展新篇章