1月28日下午，航天电器在贵阳召开2026年工作会暨五届十次职代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神、中央经济工作会精神，深刻领会落实航天科工、航天十院战略研讨会精神和工作部署，回顾总结2025年工作及“十四五”发展，深刻分析当前面临的形势挑战，明确“十五五”目标任务，全面部署2026年重点工作。动员号召全体干部职工要闻令而动，锚定新目标、扛起新使命、展现新作为，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，只争朝夕、永不懈怠，以过硬作风、有力举措推动各项决策部署落地落实，确保“十五五”实现良好开局，在高质量发展的新征程上行稳致远，书写航天电器发展新篇章，铸就航天事业发展新局面，为科技强军和民族复兴作出更多更大贡献！
十院副院长张秋出席会议并讲话。航天电器党委领导班子成员、本部及各子公司中层及以上干部、全体职工代表和列席代表参加会议。会议以视频方式召开，由公司党委副书记、副总经理、工会主席孙雪松主持。
公司党委书记、董事长李凌志作题为《苦练内功强本领 创新变革再出发 奋力开创“十五五”高质量发展新篇章》的工作会主报告。
会议指出，2025年，航天电器党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定国有企业肩负的“经济责任、政治责任、社会责任”三大责任和高质量发展这一首要任务，统筹推进科研攻关、交付保障与市场开拓，顶压前行、迎难而上，坚持用改革精神和严的标准管党治党，坚持贯彻落实“机制创新、新质发展、产业驱动、成本领先、品质卓越”工作思路，扎实完成2025年“两个坚决完成”任务目标，全面完成航天十院年度责任令责任书目标任务，荣获十院年度经营业绩考核优秀单位及军民深度融合产业高质量发展、科研生产管理、国际化经营工作先进单位。
会议回顾总结了航天电器2025年及“十四五”发展成果，深刻分析当前面临的形势与挑战，明确了“十五五”时期要坚持落实四个不动摇。一是坚持全面从严治党不动摇。坚决落实全面从严治党政治要求，落实党风廉政建设和反腐败斗争要求，落实“廉洁见底、经营见底”要求，落实数字化穿透式管控要求。二是坚持履行强军首责不动摇。立足航天资源禀赋、深耕优势领域，坚决完成以国家重大工程重大专项配套为代表科研生产配套任务，增强核心功能、提升核心竞争力，加快提升关键核心能力，做到质量托底、能力托底，支撑战略目标实现。三是坚持军民产业深度融合不动摇。聚焦“2+N”产业布局和“442”市场开发策略，打造两大支柱产业引领，专精特新产业协同，军民国际融合发展新模式。四是坚持全面深化改革不动摇。深化市场化选人用人及薪酬激励模式改革，优化集团化管控模式，加速推进数字化转型，推进治理体系和治理能力现代化，加快发展模式向“战略驱动、创新驱动”转型。
会议提出
2026年的奋斗目标是“六个必须、六个确保”：
必须巩固“两个见底”治理成果，确保提级巡视整改成效落地生根；
必须重塑科研生产模式，确保完成年度科研生产配套任务；
必须坚持技术领先制胜，确保完成以关键核心技术攻关为代表的年度科技创新任务；
必须大力拓展战新产业及国际业务，确保“442”市场布局再上新台阶；
必须深化价值创造行动，确保经营管理质效再上新台阶；
必须坚持创新+变革并举，确保进一步全面深化改革再上新台阶。
会议明确
2026年，要聚焦“创新变革、苦练内功、产业融合、产品卓越、数字治理”工作思路，完成七大工作部署：
一是聚焦党建统领，以高质量整改赋能高质量发展。持之以恒学习党的创新理论，深化思想认识；持之以恒推进全面从严治党，深化四责协同；持之以恒抓好整改成果运用，深化问题治理。
二是聚焦创新变革，以高效能治理促进高质量发展。锚定强化集团化战略管控水平，锚定强化公司治理现代化水平，锚定强化人力资源管理水平。
三是聚焦苦练内功，以高效益经营铸就高质量发展。大力提升精细化管理能力，持续提升资本化运作能力，切实提升国际化经营能力。
四是聚焦产业融合，以高价值创造引领高质量发展。聚力推进产业布局转变，产业技术创新发展；扎实推进市场策略转变，开发模式转型发展；统筹推进价值创造转变，产业深度融合发展。
五是聚焦产品卓越，以高品质服务支撑高质量发展。进一步强化零缺陷质量管理，进一步落实低成本发展战略，进一步提升高履约交付能力。
六是聚焦数字治理，以高敏捷流程驱动高质量发展。全面加快新时代质量体系变革，全面实施数智化建设推进机制，全面强化穿透式数字监管能力。
七是聚焦风险防控，以高水平合规护航高质量发展。更加坚决有力地落实“安全为先”发展理念，更加科学有效地严密防范化解重点领域风险，更加清醒坚定地推进正风肃纪反腐一体深化。
张秋高度肯定了航天电器2026年在各项工作中取得的优异成绩，并就后续工作提出八点工作要求：一是进一步强化政治引领，不断提升政治能力；二是进一步加强战略管控，深入抓好“十五五”规划编制和落地实施；三是进一步加强科技创新引领，不断打造高质量发展新动能；四是进一步提升质量管控能力，夯实发展根基；五是进一步落实低成本战略，全面提升精益化精细化管理能力；六是进一步加强集团化管控，提升规范运作水平；七是进一步压实管党治党责任，确保高质量党建引领保障高质量发展；八是进一步树牢底线红线意识，统筹好发展与安全。
会议传达了集团公司、十院2026年工作会议精神。表彰了公司2025年度优秀团队、优秀员工和企业劳模，颁发了2026年度全面从严治党责任书和经营责任书，审议通过了职代会决议。
党委副书记、总经理邹作涛作大会总结，就贯彻落实好工作会精神提出三点要求：一是及时组织学习传达本次会议精神，切实把全体员工的思想和行动统一到公司整体部署上来，形成上下一心、同频共振的良好局面。二是要抓好全年各项任务落地实施，把“开局即决战、起步即冲刺”的要求落实到每一项工作、每一个环节，以清晰的目标导向推动“十五五”开好局、起好步。三是要提高政治站位，强化责任落实，确保新春佳节期间企业大局稳定、职工欢度佳节。