来源 :国机精工2024-03-14
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《三原色：探索中国特色班组管理之道》
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三原色：探索中国特色班组管理之道
一、作品背景
在深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的过程中，公司深刻认识到，用党的创新理论武装广大职工群众，是一项无比重要、需要长期推进的战略性、基础性、系统性工作。而“三原色”班组建设就是这一探索的具体实践。近年来，国机精工着力打造“三原色”班组建设品牌，全面加强班组思想政治、质量成本、安全生产等各项工作，各个一线班组、基层员工踊跃参与、热情高涨，围绕“三原色”班组建设开展实践探索，形成了各自行之有效的特色做法，取得了积极进展和良好成效。
二、作品内容
本书共涉及22个试点班组、3个质量信得过班组、4个安全管理标准化班组通过“三原色”管理模型、“三原色”变革方法和“三原色”班组生态三个编目详尽地解释了什么是“三原色”，介绍了如何推进“三原色”，展示了“三原色”班组实践，既有可复制的操作模板，又有打动人心的班组故事，真实、全面再现了“三原色”班组建设阶段性推进过程，科学、准确精炼了“三原色”班组建设的理论方法。
三、让“三原色”在实践的泥土中开花结果
三原色”班组建设，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕班组领域，坚持以人为本理念，一手抓思想政治建设赓续红色基因，弘扬优良传统，一手抓科学管理落地，有效吸收精益管理、六西格玛等方法手段，纲举目张、融会贯通，必将在中国特色现代管理的微观实践中进行有益探索、实现良好成效。
（第一届三原色班组建设交流会）
（部分班组风采）
国家版权局对国机精工《三原色：探索中国特色班组管理之道》的充分肯定，标志着国机精工在班组建设方面初步形成了具有自身特色的知识体系，为班组建设及党建品牌提升工作奠定了坚实的基础。
班组建设任重而道远。国机精工将持续深耕、不断探索，充分发挥其在精密制造领域的优势和资源，与行业同仁交流协作、共同发展