瑞泰科技党委理论学习中心组开展主题教育第三期专题学习研讨

　　2023年10月13日，在举办两期学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班的基础上，瑞泰科技党委召开理论学习中心组扩大会议，聚焦学习习近平总书记关于提质增效、建设世界一流企业等重要论述精神，通过专题授课、案例剖析和集中研讨的形式开展主题教育第三期专题学习研讨。中国建材总院党委委员、副总经理、瑞泰科技党委书记、董事长宋作宝主持会议，公司党委领导班子成员参加会议。

　　

　　公司财务总监问欢以《深入贯彻学习党的二十大精神提质增效建设世界一流企业》为题，公司副总经理陈雪峰以《践行三精管理提升企业效益》为题，结合学习体会和实际工作，围绕深刻把握提质增效、建设世界一流企业重要意义、丰富内涵和工作要求，大力学习推广应用集团“三精管理”理念和工法，面对企业管理提升的现实要求，通过加强对标管理、精益管理，加大市场服务力度，提高产品质量和服务质量，提升全面预算管理、资金管理和业财融合水平，切实促进公司高质量发展。

　　

　　湘钢瑞泰、河南瑞泰和开源新材料就本企业开展三精管理、提质增效工作进行专题汇报，与会人员紧扣学习研讨内容和具体案例深入研讨交流，为全面完成全年目标任务、提升企业经营发展质量建言献策。

　　

　　宋作宝指出，习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要论述,为我们推动高质量发展、建设世界一流企业提供了重要遵循。作为央企上市公司和新材料企业，公司要坚持战略引领，牢牢把握发展战略性新兴产业的历史机遇，按照“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的要求，坚定发展信心，对标世界一流，全方位提升发展质效和水平。强化科技引领，积极融入新发展格局，以改革创新为动力，坚持资本运作和科技创新双轮驱动，加大关键核心技术攻关和创新力度，不断提高核心竞争力和增强核心功能，以新质生产力激发公司发展新动能。深入践行集团“三精管理”，聚焦效益、效率、效能提升，精简优化组织架构，用好盘活人才资源，完善规范化流程化管理体系，全面提高生产和管理效率。锚定“一利五率”“两增一控四提升”目标，深挖降本提质增效，强化信息化和数字化管控，推进智能化建设，持续提升运营管理质量，全力以赴完成全年经营指标。

　　

　　公司总经理助理、总部各部门负责人及党支部书记，有关区域中心及所属企业领导班子成员参加会议。