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瑞泰科技(002066)内幕信息消息披露
 
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瑞泰科技2025年度工作会议暨第一届职工代表大会七次会议在京召开

http://www.chaguwang.cn  2025-01-17  瑞泰科技内幕信息

来源 :瑞泰科技2025-01-17

  

  2025年1月16日,瑞泰科技2025年度工作暨第一届职工代表大会七次会议在京召开。中国建材集团总经理助理、中国建材总院党委书记、董事长郅晓出席会议并讲话,中国建材总院党委副书记张文进,中国建材总院党委委员、副总经理、瑞泰科技党委书记、董事长宋作宝出席会议并讲话。中国建材总院企业管理部/安全环保部部长张明亮、总院党群部/宣传统战部部长李桂金、办公室/董事会办公室副主任邵乐,公司领导班子成员出席会议。瑞泰科技党委副书记、总经理陈荣建主持会议。

  陈荣建作工作报告

  

  陈荣建作题为《持续践行“早细精实”着力强化改革创新推进高质量发展再上新台阶》的工作报告。

  报告全面回顾了公司2024年的工作。2024年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,认真落实集团和总院决策部署,聚焦生产经营、“两金”压降、“双增双降”工作,坚持“早细精实、对标对表”,强化激励举措,在市场需求减弱、价格萎缩等不利因素的影响下,承压前行,稳住了经营基本盘:一是紧盯一利五率指标,坚持现金为王,现金流持续优化;二是关键核心技术实现新突破,绿色低碳转型取得新成果,知识产权布局更加优化完善;三是绿色化、智能化稳步推进;四是新市场开发成效初显,集团内部协同效应显著,国际化收入实现了新的增长;五是推进战略及主业落实落地取得阶段性进展;六是深化改革工作,进一步激发公司发展活力;七是构建“大人才”队伍体系,干部人才队伍建设持续加强,文化和品牌形象更加鲜明;八是党的建设进一步强化,党建引领促发展成效显著,“正风肃纪”,构建“大监督”工作体系。

  报告分析了当前形势任务,提出了公司2025年的经营目标和工作思路。2025年将围绕“一增一减四提升”重点做好以下工作:一是做好加法,与时俱进拓“增量。聚焦市场,拓展新市场和国际市场。二是做好减法,与时俱进优“存量”。聚焦管理提升,持续压降“两金”,加大双增双降、降本控费,盘活闲置资产。三是做好乘法,与时俱进抓“变量”。坚持创新驱动,深化市场化经营机制改革,用好激励工具,加强绿色低碳技术供给和产业转型,推进数智化转型发展。四是做好除法,与时俱进强“质量”。以关键指标为牵引,全面落实“五个价值”“一利五率”新要求。聚焦资产价值,增强资本流动性及投资回报率。五是强化政治保障,为高质量发展保驾护航。

  宋作宝讲话

  

  宋作宝充分肯定了公司2024年取得的各项成绩,并代表公司董事会和党委对公司全体干部员工的艰辛付出表示衷心感谢。

  2024年是耐火材料行业非常艰难的一年,行业“内卷式”竞争加剧,在严峻的行业形势下,公司经营班子上下一心,带领广大干部职工紧紧围绕董事会下达的经营目标,深入贯彻党中央、国资委部署要求和集团、总院各项重点工作安排,“早细精实、对标对表”,稳价保量、降本降费、收款压库,在攻坚克难中稳中求进,在爬坡过坎中积势蓄能,成绩来之不易。关于2025年的工作,他提出了四点建议:一要坚持战略引领,锚定目标,推动各项工作聚焦靶向发力。要充分发挥好上市公司的资本平台作用,做好融资,解决公司资本金不足、资产负债率偏高问题。做好投资,统筹扩产能内涵式增长和并购外延式增长的关系,不断提升公司整体竞争实力和市场影响力。二要坚持守正创新,抓好改革深化提升,促进企业创新发展。不断提升国企改革质量,积极打造“市场导向、学科支撑”的科技创新体系,坚持“精准高效、智能互联”原则,加快三化转型,加快国际化发展步伐,坚持激励与约束结合,健全工作机制,强化正向激励。三要坚持品牌引领,大力实施品牌战略,着力提升品牌管理水平。四要坚持党建引领,夯实高质量发展的根和魂。全面加强党的领导和党的建设,纵深推进全面从严治党,保障高质量发展行稳致远。

  郅晓讲话

  

  郅晓表示,2024年瑞泰科技坚决贯彻“早细精实、对标对表”的要求,紧抓科技创新、党建引领、改革发展,取得了非常好的成效,他代表总院党委对瑞泰科技领导班子、全体干部员工过去一年的辛勤工作表示充分的肯定和诚挚的感谢。

  郅晓重点部署了2025年的工作。2025年是“十四五规划”收官之年,也是“十五五规划”谋划之年。他提出,要认真对照集团年会上周育先董事长的讲话精神,聚焦瑞泰战略目标:一是要保持清醒,科学研判形势,坚定发展信心。全球范围内基础建材需求仍在不断增长,我们要坚定发展信心,拓展有规则的增量市场。二是要强化科技创新引领,发挥学科强企作用。充分发挥瑞泰科技在耐火材料这门优势学科的优势,为客户提供独特的整体解决方案。三是要加速国际化发展,瑞泰科技做国际化是有优势的,要向集团内国际化基础好的单位学习,加强集团内部协同,做好总院国际化发展的排头兵。四是要不折不扣做好发展改革重点工作,持续强化创新激励,激发高质量发展新活力。五是要切实强化党建引领,汇聚奋进力量。

  最后,郅晓表示这次会议是瑞泰全体干部员工坚定信念,鼓舞斗志,迈向百亿瑞泰战略目标的一次重要会议,他勉励瑞泰科技的每一位干部员工以高度的主人翁责任感,在2025年继续奋斗、再创佳绩,总院党委将进一步全力支持瑞泰科技做大做强,大家对公司未来发展应该更有底气和信心。

  陈荣建总结会议

  陈荣建对学习贯彻会议精神提出三点要求:

  一是深入学习领会,迅速贯彻会议精神。各单位、各部门、要迅速将会议精神传达到全体干部职工,切实吃透会议精神,凝聚思想共识,将思想和行动统一到总院党委、公司党委部署要求上来。

  二是狠抓工作落实,砥砺奋进再创佳绩。各单位要“早细精实、对标对表”,提前统筹谋划好全年各项工作,全力以赴开好局,更加自觉主动、有力有效抓好各项工作,持续提升经营效率和发展质量。

  三是坚持党建引领,凝心聚力促进发展。各单位要持续巩固拓展主题教育成果,进一步把学习贯彻党的创新理论引向深入,切实将主题教育成果转化为高质量发展的实际成效。

  同时,要持续贯彻落实中央八项规定精神,积极营造风清气正、崇廉尚俭的节日氛围,继续做好国资委巡视整改和集团巡视“回头看”迎检工作,抓好环保工作和春节期间的安全稳定工作,确保干部员工度过欢乐平安祥和的节日。

  会上还表彰了先进集体和先进个人,宋作宝为获得2024年度优秀经营管理者的个人、张文进为获得2024年度优秀经营业绩奖的单位、郅晓为获得2024年度特殊贡献奖的团队颁发了奖牌。

  

  

  

  本次工作会议同时也是公司第一届职工代表大会七次会议,代表们在认真审议后通过了公司工作报告。会议同期还召开了瑞泰科技班子成员年度述职考评会。

  总院党委组织部/人力资源部部长助理王晓霞、总院纪委综合室纪律检查员于莲莲、公司总部中层以上干部,各所属企业党组织书记、董事长、总经理、财务负责人,部分职工代表参会。

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