来源 :瑞泰科技2026-01-29
1月29日，瑞泰科技2026年度工作暨第二届职工代表大会第二次会议在京召开。中国建材总院党委副书记、总经理侯涤洋出席会议并讲话。瑞泰科技党委书记、董事长陈荣建作题为《创新发展转型提质推进高质量发展再上新台阶》的工作报告。中国建材总院科技部部长李桂金、党群部/宣传统战部副部长、团委书记宋晓琪，公司领导班子成员出席会议。瑞泰科技党委副书记、总经理王华主持会议。
陈荣建作工作报告
陈荣建全面总结了公司2025年的工作成绩。2025年公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国资委部署要求和集团、总院各项重点工作安排，紧密围绕公司年度经营目标任务，在市场需求减弱、价格萎缩等不利因素的影响下，公司顶压前行，坚持早细精实，用好“加减乘除”工具，统筹生产经营、科技创新、改革稳定、党建等工作，改革创新释放活力，重大项目有序推进，在全行业承压的重重考验下，虽业绩出现波动，但各项工作亮点纷呈，展现出强大的发展韧性：一是，锚定经营目标，紧盯一利五率指标，持续强化新市场开发，积极布局第二曲线，打造多极市场结构，业务转型有效保障了经营稳定。二是，持续加强三精管理，加强成本费用管控，“双增双降”工作成效显著。三是，强化创新驱动，关键核心技术攻关取得重大进展，绿智化转型再添新荣誉。四是深化改革工作，进一步激发公司发展活力。五是持续强化内控、风控、合规一体化管理，全方位提升公司风险防控效能与可持续发展能力。六是，党建领航聚力，全面从严治党不断深化。优化人才体系，凝聚发展引擎。优化“正风肃纪”，构建“大监督”工作体系。
报告分析了当前形势任务，提出了公司2026年的经营目标和工作思路。2026年公司要把深入贯彻二十届四中全会和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神贯穿全年工作始终，全面落实集团、总院年会重点工作部署，紧扣实际、综合施策，真抓实干、务求实效，统筹做好各项工作，确保“十五五”开好局、起好步。2026年要重点做好以下工作：一是，强化市场意识，保存量，抓增量，转变市场策略，加快业务转型，加大国际化工作。二是强化科技创新，提升技术研发能力，发挥科技创新赋能发展的作用。三是强化三精管理，践行价本利理念，聚焦“效率、成本、效益”。四是强化合规管理，完善风险防控体系、合规管理体系和监督问责体系，防范重大风险，确保行稳致远。五是强化党建引领、战略引领，聚势赋能。
侯涤洋讲话
侯涤洋指出，面对2025年的复杂形势，瑞泰科技仍取得了多项成绩，他代表总院党委对公司领导班子及全体干部员工过去一年的辛勤付出表示衷心感谢。面对严峻复杂的外部环境、有效需求不足的经济压力、行业深度调整的多重挑战，瑞泰科技在行业风浪中坚守阵地、谋求突破，坚决贯彻落实集团与总院的各项重大决策部署，锚定全年经营目标，秉持“早细精实”工作理念，统筹推进经营管理、深化改革、创新转型与党建引领等各项重点工作，紧盯“两金”压降、“双增双降”、精细化管理等核心任务精准发力。一是钢铁板块筑牢经营“压舱石”，核心支撑作用凸显。二是水泥板块转型突破见实效，国际化与多元化布局纵深推进。三是降本降费挖潜增效，精益管理能力持续提升。四是创新转型多点突破，契合行业高端化绿色化发展方向，核心竞争力与发展动能持续增强。五是深化改革纵深推进，体制机制活力充分释放。六是坚持党建引领强根铸魂，党建与业务融合深度提升。
侯涤洋深入分析了“十五五”面临的形势任务，指出了瑞泰科技亟待破解的问题，提出在百年变局加速演进、国内经济向新向优、行业加速变革的历史进程中，瑞泰科技要主动做足行业预期，强化创新驱动，真正聚焦客户需求，强化“五个融合”，加快转型发展，全力打造增长“第二曲线”，成为具有长期价值创造能力的企业。一是锚定战略方位，谋定发展全局，筑牢总院产业板块“压舱石”根基。二是强化科技引领，激活创新动能，彰显学科强企核心优势。三是深化国际化布局，拓展全球市场，提升全球资源配置能力。四是要深化改革赋能，激发内生动力，释放高质量发展新活力。五是要坚持依法合规经营，继续将合规管理深度嵌入公司治理与业务全流程，不断提升公司的风险抵御能力。六是要强化党建引领，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争，扎紧制度笼子，筑牢思想防线，为实现“十五五”的目标提供坚实保障。
最后，侯涤洋激励大家，站在“十五五”开局的历史节点，使命光荣，责任重大。希望瑞泰科技全体干部员工继续践行总院“早细精实”的工作作风，认清趋势、把握主动，在变局中找准确定性的经营之路，在保持发展定力的同时加快自我更新迭代，以“向上突围”的斗志和“全力以赴”的行动，真抓实干，再创佳绩，为瑞泰科技高质量发展、为总院战略目标实现作出新的贡献。
王华总结会议
王华对学习贯彻会议精神提出四点要求：
一是要深学细悟抓领会，总部各部门、各所属企业要迅速组织传达学习会议精神，把思想和行动统一到总院及公司的战略部署上来，切实增强推进“百亿瑞泰”建设的责任感与紧迫感。
二是要锚定目标抓攻坚，紧扣2026年重点工作，聚焦战略升级、科技引领、国际化拓展、深化改革、党建赋能，补短板、强弱项、固优势，全力完成年度各项目标任务。
三是要实干担当抓执行，传承践行“早细精实”工作作风，将讲话要求转化为具体工作举措，强化责任落实、闭环管理，确保各项部署落地见效。
四是要凝聚合力抓发展，以党建为引领，激活人才活力，深化协同联动，形成上下一心、攻坚克难的良好局面，奋力开创公司高质量发展新局面。
会上还表彰了先进集体和先进个人，陈荣建为获得2025年度优秀经营管理者的个人、侯涤洋为获得2025年度优秀经营业绩奖的单位颁发了奖牌。
本次工作会议同时也是公司第二届职工代表大会二次会议，代表们在认真审议后通过了公司工作报告。会议同期还召开了瑞泰科技班子成员年度述职考评会。
总院党委组织部/人力资源部主管柳叶、公司总部中层以上干部，各所属企业党组织书记、董事长、总经理、纪委书记（纪检委员）、财务负责人，部分职工代表参会。