易普力衡阳南岭公司通过湖南省安全文化建设示范企业现场考核验收

　　11月23日易普力衡阳南岭公司通过了湖南省应急管理厅和湖南省职业安全健康协会联合组织的湖南省安全文化建设示范企业现场考核验收。

　　

　　考核验收组一行，采用生产线工艺技术、员工操作行为、作业现场定置管理、安全可视化等现场检查，查阅相关资料和自评报告，召开座谈会抽查提问等形式，通过视觉理性冲击和听觉感性吸收，给予了公司安全文化建设工作高度的肯定。

　　

　　近年来，易普力衡阳南岭公司加强对安全文化建设的认同感和归宿感，从安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全环境文化四个层次为切入点，将安全文化建设深植于广大职工群众精神血脉，持续推进安全生产工作新提升，取得了显著成效，安全生产工作呈现出稳健的发展态势。

　　

　　为构建真正实施落地，职工群众广泛接受的安全理念文化，公司将安全理念文化建设分为安全理念构筑和安全精神渗透两个阶段进行。安全理念构筑阶段，紧密围绕“三零”目标，即零伤害、零事故、零污染和“忽视安全的人是我们的共同敌人、履行安全职责是我们的道德底线、安全是我们为员工谋求的最大幸福、安全是我们为客户创造的最大价值”和“十二个到位”的安全理念，以意识培育为核心，以行为养成为重点，以氛围营造为保障，凝练“防范在心，管控于行，安全有我”的文化硬核。安全精神渗透阶段，让安全文化走入人心，以文化墙、安全文化手册、班组安全手册、文化书籍、宣传册、安全寄语及宣贯视频等方式实施安全文化氛围构建，发挥领导层的旗帜引领作用，组织开展安全生产知识竞赛和主题党日学习活动，实现安全文化的视觉渗透到位和听觉自愿接收，做好安全文化的落地工作。

　　

　　安全制度文化建设分为制度修编和制度落实两个阶段。制度修编阶段，以安全文化建设责任制为抓手，构建责任清晰的安全文化建设体系，纵向到底、横向到边，精准覆盖每个层级、每个部门、每位员工，将安全文化建设责任逐级压实至各级责任主体。制度落实阶段，开展安全制度建设调研并借鉴易普力内部先进经验和典型做法，加强员工制度学习，将班组安全日活动规章制度学习情况纳入管控并予以通报，强化员工履责，推进安全责任清单可视化、简明化。

　　

　　安全行为文化借以“反弹效应"的研究结果表明，一味的监管和教育并不能有效改变人的行为，反而可能滋生抵触与厌恶情绪，造成不安全行为的反弹。为了有效控制员工的不安全行为，通过安全文化进行软约束成为一种可行的手段，借安全文化潜移默化的影响，使职工群众自觉遵守安全规章制度和操作规程，不断提升安全意识与岗位安全操作技能，规范自身行为和确保行为规范落实到生产实践过程中，以此保障全体职工群众生命健康安全，助力公司安全发展、高质量发展。

　　

　　安全环境文化是公司整个生产经营活动中的集中体现，即保护职工群众身心健康与身体娇健的安全条件、设备设施等物质要素达到本质化安全，同时与人文环境相互和谐匹配所形成的安全环境状态。

　　“文化越来越成为企业凝聚力和创造力的重要源泉，一流的企业必须要有一流的文化作支撑。”易普力衡阳南岭公司将不负使命，不断探索和追求安全文化建设新要求、新境界、新高度，提高安全文化的凝聚力，为生产经营保驾护航，让职工群众获得更多幸福感、安全感。