2003年6月，毕业于郑州大学化学工程与工艺专业的孙洪涛进入东华科技从事工艺和布置管道设计工作。入职19载，他脚踏实地，一步一个脚印，先后从事了磷复肥、三聚氰胺、有机硅、氯化法钛白、光热储能电站等多个领域的工程设计和项目管理工作。2021年7月，孙洪涛担任工程室主任一职，全面主持科室的工作。专业始于努力，管理更显担当，每一个角色、每一次业务领域的转变都见证了他的成长和蜕变。他用自己的专注与拼搏，在技术领域和科室的管理之路上，创造了突出的业绩。
今天，让我们走近这位技术精干、慎思明辨的80后，品读2021年度东华科技“四好干部”孙洪涛的故事。
“走，到氯化炉顶去！”
钛白粉是一种重要的基础化工颜料，广泛的应用于建筑、交通、国防等各个领域，作为公司钛白行业技术带头人，孙洪涛扎根氯化法钛白技术领域十余年，先后参与了公司攀锦钛业、云南新立、宜宾天原、攀钢钛业、中信钛业等多个氯化法钛白项目。其中，云南新立年产6万吨氯化法钛白项目是公司承担的国内规模最大、全流程引进的氯化法钛白管理总承包项目，这个项目的专业工程师正是孙洪涛。
正值项目建设的关键时期，来不及沉浸在儿子刚刚出生的喜悦之中的孙洪涛就只身前往云南新立总承包项目现场，他说，短暂的离别是为了更好的相聚，现场需要我，我义不容辞。
那段时间，这位高大的小伙，频繁穿梭于项目现场，爬梯子，上平台，从现场的施工安装，到装置的试车调试，他一个人，抗下了多个专业的活。在装置开车期间，陪同业主一起通宵值班倒班更是家常便饭，现场的业主也因此对他赞赏有加，“吃苦耐劳，能啃硬骨头！”成为了孙洪涛现场工作的最亮标签。
“走，到氯化炉顶去！”，就是在那个夏日，他毅然决然，登上1000多度高温反应氯气的氯化炉的炉顶。
原来，在项目氯化装置试车期间，最关键的沸腾氯化炉却发生异常，现场情况紧急，若没有尽快找到问题原因，很容易造成塌床死炉。是哪个阀门没有控制好？哪个操作参数出现了异常？问题的关键到底在哪？心急如焚的他决定亲自感受炉子的震动频率，他要用“同频共振”换取流化床真实的运行参数，云南的夏天并不炎热，但是那颗解决技术问题的执着的心却是炽热滚烫的。
快十年过去了，现在想来那次高温运行状态下的登顶，他还心有余悸，历历在目，但一想到问题解决了，业主满意了，东华的口碑打下了，一切，都值得了。
“我是一个工程人，专业技术始终是第一位的，钛白行业于我具有深刻的意义，我所做的为的不是那些所谓的名誉，而是无论何时，当你回首往事，都能无愧于自己的那份执着，无悔于自己的那些付出。”孙洪涛如今笑着说到。
做青年友，不做青年“官”
“他不胖也不瘦，个子有点高，眉毛又浓又黑，眼睛虽然不大却闪烁着智慧的光芒，给人一种平易近人、值得信赖的感觉。”工程室新来的年轻人这样评价孙主任。曾担任过部门团支部书记的孙洪涛对于青年人的工作有着自己别样的心得和想法。
“
如何适应新形势，开创新局面是部门青年工作一个永恒的话题，要突破传统思维，紧贴社会发展的特点去思考，深入了解青年需求，调动青年积极性，同青年人打成一片，真正成为青年人的‘娘家’。
打造铁的营盘，就要尊重员工，鼓励员工。谈及科室的管理，他说，我始终坚信创新创造的力量，打破传统的坚冰，需要更多的思考和实践，用包容的心态接纳更多的声音，才能创造更多的可能。
孙洪涛是这样说的，更是这样做的。无论是在平时的工作还是生活中，他都非常关注部门青年员工的成长。工程室作为公司最大生产科室，加班、出图、赶进度，是科室员工忙碌的日常。某天，科室员工都收到了一份特别的“礼物”—“午睡宝贝”。这份礼物正是来自这孙洪涛主任的悉心安排。
孙洪涛总是毫无保留地将自己的专业技能、项目管理心得传授给部门的青年员工。他牵头编写了新职工培训手册、管道典型问题案例分析手册；策划与工艺室联合开展培训以及员工“再培训”等措施；深入项目一线、广泛收集意见，在科室推行了“专业负责人管理考核清单”……
和“午睡宝贝”一样，这些管理完善和创新也是工程室一份特别的礼物，激励着每一位走在或即将走向项目管理角色的员工，也启发着公司其他生产科室的相关管理工作。
在谈到孙主任对自己工作上的帮助时，工程室青年骨干深有体会：
周宇
工程室员工
孙主任经常对我们说，作为科室和公司的中坚骨干力量，你们要提高自身技术和管理的能力，不要把眼光局限在自己的“一亩三分地”，要放开手脚大胆去做，不怕犯错，我就是你们的坚实后盾。
张振全
工程室员工
孙主任深耕一线，非常重视年轻人的职业发展，根据部门的实际情况，对不同阶段的员工采取有针对性的培训，有的放矢，让年轻人能够快速成长、独挡一面。
有一份耕耘就会有一份收获。工程室也因此成为公司第一个同时获得中国化学“青年文明号”和安徽省直机关“青年文明号”的荣誉集体；在2022届新职工转正答辩上，工程室新职工以优异的成绩蝉联一等奖，实现公司新职工转正定级答辩“三连冠”。在公司每年举行的“十佳职工”及“优秀新职工”评比活动中，工程室青年也从未缺席。
开拓进取勇创新，背起行囊再出发
“十四五”期间，东华科技积极实施“一个基本盘+三纵三横”战略转型，坚守化工石化主业，走差异化、实业化、国际化发展道路，深耕新材料、新能源、新环保产业。工程室是公司“新能源”领域的“主战场”和“排头兵”，孙洪涛作为部门的主要负责人，深感肩上的责任重大。“要么不干，要干就必须干好！”孙洪涛在心里给自己设立了这样的目标。为了打造人才“铁的营盘”，筑牢“工程根基”，孙洪涛在相关人才培养方面做足了文章，他迅速策划成立了工程室“新能源小组”，积极组织与新能源厂家的技术交流，带领小组团队成员前往相关项目现场参观交流。
孙主任在现场认真记录，仔细查看，不放过任何的技术细节，为了弄清楚熔盐罐罐顶的真实运行情况，他亲自爬上了直径42米、高度15米、390℃高温的熔盐罐罐顶，那一刻我仿佛看到了孙主任当年登氯化炉顶的样子。
这是小组随行成员介绍孙洪涛在某项目现场考察时的场景。十余年来，岁月变换，孙洪涛那颗追求极致，为了项目全力以赴的初心从未改变。
在谈到公司文化对自己的影响时，孙洪涛这样说道，古语有云，“与善人游，如行雾中；虽不濡湿，潜自有润。”公司的企业文化对我的影响润物细无声却又铿锵有力。刚进入公司那会，我就被老一辈东华人的奉献精神所感动，身边的凡人善举，也总是闪耀着“平凡的荣耀”，释放出温暖的力量，时刻滋润着我的内心，不断唤起精神层面上的共鸣。未来，我将紧跟公司的“三纵三横”战略，着力打造一支综合素质过硬、具有国际化视野的“新能源”人才队伍，为实现公司高质量、跨越式发展贡献应有的力量。
没有风浪，便没有勇敢的弄潮儿；没有荆棘，也没有不屈的开拓者。这就是孙洪涛，他用心做技术，创新做管理，守望工程，细语柔声，以精干扎实的专业技术和严谨务实的管理作风，诠释了“勤奋工作”的东华工匠精神，展示了心系员工的东华管理理念，他不仅是东华发展的重要力量，更是越来越多东华青年的榜样。