来源 :财经趣味榜2022-04-21
自受疫情的影响以来，各行各业都面对着各种不确定，尤其是地产行业的波动更是令人汗颜。自国家相关部门颁布了三道红线的政策以来，很多企业受此冲击，相继倒下。但是也有不甘平庸奋发图强的企业，耿建明带领的荣盛发展就是这样一个在行业寒冬中逆袭的一家企业。荣盛发展自成立之初，耿建明并没有一味的追求高杠杆，而是把“稳”放在首位。军人出身的耿建明一直秉持家国情怀,以赤子之心实现产业报国，让我们一同看一看这个风云企业家的成功之旅吧!
烙在心里的报国之情
耿建明出生于1962年，心里刻着那个时代的鲜明印记，他从小接受的教育是倾尽所能奉献国家，心中有国，所以荣盛发展的企业文化中将报效国家列入其中，这一信条在他后来创业发展道路中也体现得淋漓尽致。
毅然辞掉工作开始创业之路1980年的12月，耿建明光荣地成为一名基建工程兵，但是1985年耿建明所在的部队被裁撤，然后耿建明转业到河北廊坊，成为廊坊城建总公司的一名员工。工作几年以后，20多岁的耿建明并不甘心止步于此，毅然从这里辞职了，拿着手中的5000元和从朋友那借来的5000元注册成立了荣盛实业有限公司，开始了他的创业。
荣盛发展的市场布局
虽然起于廊坊,深耕燕赵,但是近年来荣盛发展持续加大对长三角、珠三角、环渤海、中西部的拓展力度，完成了全国性战略布局。战略布局的均衡让荣盛在收获规模的同时，也加固了企业的护城河，走出环京也为荣盛谋求了更长远的发展。荣盛发展董事长耿建明提了两个未来的工作方向，一是紧跟政策步伐，全力降负债、去杠杆，努力做好销售、提升服务质量、制造质量、高效运营；二是加紧去库存，抢抓回款。
品牌发展新方向
为适应行业变化，耿建明启动了新的五年计划，发展重心向完善产业布局、提升运营能力倾斜，在做强主业的同时，也在做大辅业。荣盛发展已基本形成了以房地产开发为主业，以康旅、产业新城、物业为支柱，其他相关产业为辅助支撑的“一主三柱多支撑”产业发展新格局。这样的产业布局，为其未来的发展奠定了基础。
2020年初，突如其来的“新冠”疫情对整个房地产行业造成了巨大的影响。为抗击疫情，践行企业社会责任，耿建明率领荣盛发展的全体员工积极参与到抗击新型冠状病毒疫情当中。另一方面，耿建明要求多方协力，通过多种措施力保项目开发、销售的有序推进、安全运营。随着地产新时代的到来，耿建明和荣盛发展将获得更多发展机遇。近两年在地产行业和国家政策的有力协同下，成功克服疫情对行业的冲击，进一步实现了复苏。相信在耿建明的带领下，荣盛发展未来发展潜力值得期待。