来源 :中光学股份2024-07-17
一切为了发展，一切依靠发展
日前，公司在南阳总部召开2024年上半年经营活动分析会，会议总结回顾公司上半年经营成绩，剖析经营发展遇到的问题和存在的风险，统筹部署下半年重点工作。
面对公司新的发展机遇，公司各级党员领导干部要做正能量的传播人、弘扬正能量的带头人，坚定发展信心，凝聚员工士气和攻坚克难的勇气，强化制度建设，坚持公平公正公开，为员工创造良好发展环境，发展成果与员工共享，推动公司转型升级和高质量发展。
??会议要求，一是强化市场开拓，对照年度目标分解月度任务，组织专业力量推动落实。二是加强成本控制，认真审视剖析经营数据背后根源，全面开展降本增效。三是加强“两金”管理，明确责任主体层层落实。四是强化年度重点工作的点检审视落地，明确任务主体、时间节点，压实责任，强化考核。五是加强关键核心技术梳理，打造支撑未来战略布局和资源投入的核心，同时强化技术资源的集约化利用和共享互用，统筹控制研发成本。六是加强管理能力建设，重点提升战略管控、设计开发、实验检测、核心制造、精益管理“五大能力”。七是强化专利申报和知识产权保护，加强商业管理，用法律手段维护自身合法权益。八是围绕公司党委年度党建工作要点，规范做好基础党建工作，不断强化形势任务教育，上下联动提高团队凝聚力。九是落实好中国兵器装备党组巡视“回头看”问题整改，以整改实效推动公司实现高质量发展。
??会议强调，在工作过程中要讲政治讲执行讲廉洁。一是讲政治，各部门各单位要聚焦中国兵器装备“133”战略、公司发展战略和年度目标任务，做好日常业务工作，提高政治执行力；公司纪委和纪检部要聚焦责任、作风、实效，做好政治监督；各部门各单位主要负责人要做好统筹全局的指挥员、攻坚克难的战斗员、员工工作和成长的摆渡人、政治生态优化和党风廉政建设的促进者四种角色。二是讲执行，坚持军工央企本色，强化纪律意识和计划执行，要坚持原则，强化内部管理，在考核/激励/改革中敢于担当碰硬。三是讲廉洁，党员干部要廉洁自律，维护好“业务开展时与客户/供应商的亲清关系，作为管理者的监督与被监督关系，对下属严管与厚爱的关系”。