来源 :中光学股份2025-07-02
6月28日，公司召开组织架构调整启动大会，公司党委书记、董事长陈海波出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记魏全球主持会议；公司党委委员、纪委书记曹阳就整体人事安排及工作要求进行了宣讲，公司党委委员、副总经理侯铎宣贯此次组织架构调整的背景、调整原则和调整方案。本次调整后的党委管理干部、原下属子公司“中光学有限”管理的中级人员以及其他分子公司主要负责人参加会议。
陈海波指出，为科学论证调整方向，公司前期成立改革工作小组对标学习汲取经验，结合实际，形成了本次调整方案。此次调整以服务公司战略为核心，坚定履行强军首责，既是公司转型发展迈入“十五五”阶段的必然选择，也是提升治理能力、优化内部管理、增强外部竞争力的重要举措。
陈海波强调，本次调整聚焦职能整合与效能提升，具体举措包括：合并相似职能构建扁平化管理体系，强化总部对分子公司的专业支撑；重塑先进光学研究院，按专业划分研究所，集中优势资源突破关键技术。通过调整，公司将进一步提高决策效率，激发组织活力，为公司的长远发展奠定坚实基础。
陈海波要求，一是树牢大局意识，相关职能部门需配合生产、采购、物流等业务需要搬迁至北京路厂区，积极服从组织安排，确保调整工作平稳有序进行；二是迅速转换角色，确保尽快到岗履职，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到新的工作中；三是及时完善制度流程，提高公司运转效率，确保各项工作无缝衔接，高效推进。
陈海波勉励与会人员，要珍惜发展机遇，与公司共成长，个人成长与企业发展要同频共振。一是要讲使命、讲责任、讲情怀，以高度的责任感和使命感投身工作；二是要起而行、勇实践、敢担当，以实际行动践行公司价值观；三是要拓思维、学专业、提能力，不断提升自身综合素质和业务能力；四是要讲真话、抓落实、转作风，以务实的态度和严谨的作风推动工作落实。
魏全球要求，一是要统一思想，凝聚共识，将思想和行动统一到公司的决策部署上来，形成强大的合力，共同推动企业发展；二是要积极适应，主动作为，以开放的心态躬身入局，尽快熟悉新角色、新流程、新协作模式，主动担责、协同共进，为公司发展贡献力量；三是强化沟通，精诚协作，打破本位主义，建立更加高效、透明的沟通机制，把握好“九个坚持”，秉承“公心为上，公司利益为重”原则，形成团结一心、共谋发展的良好氛围；四是聚焦目标，再创佳绩，紧盯年度核心业务目标，以钉钉子精神推动各项工作取得新突破，为公司实现高质量发展贡献智慧和力量。