来源 :中光学股份2025-12-18
在智能制造与精益管理浪潮中，公司下属子公司南阳 南方智能 光电有限公司精益班组以微型自动化革新、精益化管理、持续改善为抓手，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，扎实推动生产效率与产品质量双提升，成为企业高质量发展的坚实基石。
微型自动化实现“小投入、快回报”：半自动研磨装置提升研磨精度与一致性，生产良率提升20%；智能螺丝锁附单元替代手动作业，单台时间缩短40%，良率达99.8%；自动光学检测（AOI）3秒完成模组外观检测，误判率降低90%；模块化柔性镜头线实现多型号共线生产，换型时间从30分钟压缩至5分钟，显著降低员工疲劳度与离职率。
精益班组管理实现“从经验驱动到数据驱动”：MES数字化看板实时监控生产节拍，异常响应速度提升60%；“三不”质量原则（不接受、不制造、不流出不良）推动全员质量意识，投影整机OQC抽检合格率大幅提升；“一专多能”多能工培养使员工占比达70%，增强生产波动应对能力。
现场改善聚焦“消除浪费、持续改善”：升级管理，增加“安全”与“节约”，全年无重大安全事故，节省辅料成本超20万元；累计采纳实施改善提案127条，“测试单元一人化”获全公司推广；价值流图优化使单台产品生产周期缩短15%。
工时效率优化成效显著：运用ECRS工具优化作业动作，人均效能提升15%；“一个流”生产模式使在制品周转降低30%；快速切换线将机型切换时间从1.5小时降至30分钟，满足多品种小批量柔 性交 付需求。
南方智能 精益班组以“精益求精、追求卓越”的工匠精神，将微型自动化、精益管理、持续改善深度融合，不仅提升自身竞争力，更与公司高质量发展战略同频共振，为智能制造高质量发展注入强劲动能。