来源 :中光学股份2026-02-04
联席会议
1月30日，公司召开2026年第一次“大监督”工作联席会议。会议传达了习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上的重要讲话；宣贯了集团公司2026年度工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议及集团公司纪检监察工作会议精神和集团公司双节期间纠“四风”树新风工作通知。各职能部门负责人汇报了四季度大监督工作开展情况并就有关问题进行会商，“大监督”办公室通报了公司党委第五轮巡察反馈问题举一反三阶段性工作情况报告，大监督工作年度考核评价结果，梳理2025年“大监督”工作存在的不足，同时明确2026年“大监督”工作重点任务。公司党委委员、纪委书记曹阳主持会议。
会议指出
2025年“大监督”工作推进成效明显，各职能部门紧扣年度监督任务，聚焦招标采购、废旧物资处置、财务报销等关键领域精准发力、从严监督，持续深化问题排查与整改落实，“管业务必须强监管”的责任意识显著增强、履职效能不断提升。2026年，“大监督”工作将紧扣权力运行关键环节，融合数字化监督手段，强化各类监督协同联动，以有效监督保障各项工作规范有序推进。
会议强调，各职能部门
??要深入学习贯彻习近平总书记“五个进一步到位”“三个更加”重要要求，以“大监督”工作业务监督、职能管理为抓手，聚焦采购、财务等重点领域，抓实抓细权力运行过程监督。要严格对照制度规定和上级要求，从制度执行偏差中研判相关党员干部、关键岗位人员的权力运行是否符合制度流程、各类监督是否落实到位，并深挖背后可能存在的廉洁、责任、担当、作风等方面问题，推动权力在制度规定的合规范围内规范运行。
??要守土有责、守土尽责，提升“大监督”工作融合力、穿透力、推动力。要梳理业务监管职责融入报销审核、招标谈判等日常关键环节，凝聚监督融合力；要深挖监督发现问题背后的制度、管理、廉洁等深层次原因，增强监督穿透力；要推动实现从发现问题到深挖深层次问题、解决问题的转变，抓实问题整改，对难点问题明确整改节点、举一反三推动解决，提升监督推动力。
??要创新监督方式方法，提升“大监督”工作质效。要强化数字化思维创新，贯彻落实驻集团公司纪检监察组数字化监督体系建设方案要求，协助打造监督数字化风险看板，对标对表健全公司数字化监督体系，要将监督环节存在问题的相关判断标准转化为数字化预警阈值，以大数据信息化赋能实现监督关口前移，从源头防范问题发生。要加强调研、现场沟通等监督方式运用，拓宽问题发现渠道。