北化股份召开质量警示教育专题会

　　

　　近日，公司通过泸州、成都、西安、襄阳四地视频形式召开质量警示教育专题会，深入学习集团公司质量制胜战略，贯彻落实“兵器工业质量警示日”专题会议精神，深刻反思、认真剖析质量工作中的短板弱项，警示广大干部职工铭记教训、牢记责任，牢固树立“质量至上”和“今天的质量就是明天的市场”理念，对当前质量工作进行全面安排部署。公司党委书记、总经理尉伟华出席会议并讲话，党委委员、副总经理薛刚主持会议。

　　尉伟华指出，要坚持以党的二十大精神为指引，切实把思想和行动统一到集团公司党组的质量制胜战略安排上来，统一到公司质量工作要求上来，做到准确理解、全面落实、取得实效。要自觉站在公司改革发展、产业结构调整的全局高度看待问题、认识工作、推动落实，在公司的总体部署下，主动思考、积极作为，主动认领任务，推动质量工作取得实效。

　　

　　图为：公司党委书记、总经理尉伟华安排部署质量工作

　　尉伟华强调，要以“时不待我”的紧迫感和责任感，全力以赴抓好当前质量工作，以高质量工作推动全年目标任务全面完成。一是要抓好质量管理体系重塑。坚持从设计源头抓质量，从现场管理抓质量，从基础管理抓质量，从生产条件和生产能力上抓质量，强化系统理念、不断持续优化、学习先进经验。二是要深化质量整顿工作。把系统工程的理念和方法融入到质量风险隐患排查整治当中，夯实关键环节管控、加强质量信息管理、完善质量问题分析，持续做好“双五条”归零。三是要破除质量提升瓶颈。大力实施质量攻关工程，紧盯国际国内先进水平，深入开展质量提升活动；全力加快标准提档升级，推动硝化棉板块、泵业板块的国家标准申报工作；深入实施品牌、标准、商标、知识产权战略，提升质量控制技术，完善技术标准体系。四是要压实全员质量责任。各生产单位要从严从实从细执行工艺要求，推动质量管控和质量保证工作走深走实，坚定不移生产制造高质量产品；相关职能部门要围绕质量指标要求，做好工艺参数、工艺规程及操作规程的制定和执行，抓好工艺技术基础管理，用好质量方法工具，建立“质量禁令清单”，压实岗位质量责任。

　　会上，公司副总经理薛刚讲质量专题课，副总经理曾卫钢作专题发言；公司生产技术质量部、战略发展部、人力资源部、采购供应部、纤维素技术中心和泸州分公司、泵业公司主要负责人围绕抓好质量工作的具体措施进行交流汇报。

　　图为：各分会场现场情况

　　公司领导、集团公司首席科学家、中层管理人员、业务主管、两级科技带头人（科技骨干）、相关管理人员及工序组长代表共80余人参加会议。