准军事化管理|北化股份召开推进部署会

　　近日，公司召开准军事化管理推进部署会，对公司准军事化管理工作进行研究安排，会议由公司党委书记、总经理尉伟华主持，公司领导、中层管理人员、业务主管等参加会议。

　　

　　会议指出，准军事化管理的目的是贯彻落实“聚焦基层一线抓落实”安全生产专项行动，把集团党组和北化研究院集团党委关于安全生产工作的总体部署切实有效地落实到危险作业场所所在的车间班组等作业单元及相关区域，切实推动基层一线做到令行禁止、遵章守纪、行为规范、现场整洁、管理高效、工作有序，确保科研生产安全，确保职工群众生命财产安全，为公司高质量发展筑牢安全基石，推动公司健康发展。

　　会议强调，准军事化管理目标是通过管理制度化、纪律严明化、行为规范化、场所整洁化、工作秩序化、推进体系化，做到一切行动听指挥、令行禁止，真正通过准军事化管理提高公司现代化管理水平，通过管理水平上台阶，解决生产过程中安全风险问题。

　　会议要求，一要加强组织领导，各层级负责人要切实担负责任，坚决克服形式主义、官僚主义，带头抓落实、善于抓落实、层层抓落实；二要加强党的领导，促进准军事化管理与党建工作深度融合，示范开展“党旗飘扬”，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用；三要加强协同推进，各职能部门各司其责、齐抓共管，围绕准军事化管理目标任务共同发力；四要加强资源保障，重点关注准军事化管理方案组织实施、设备设施配置、人员培训教育、考评奖励等环节；五要加强工作融合，与所长制的实施融合推进；六要加强监督问效，加强过程监督，及时协调解决实施中的问题和困难，确保实效。