北化股份召开2025年第一季度安全环保委员会会议

　　1月8日，公司召开2025年第一季度安全环保委员会会议，党委书记、总经理、安全环保委员会主任杨和成主持会议并讲话，安全环保委员会成员、北化研究院集团安全督察、公司安全环保督察组负责人、一线职工代表及相关人员参加会议。

　　

　　会议集中学习了习近平总书记关于安全生产重要论述、集团公司和北化研究院集团2025年第一次安委会精神、有关重大事故隐患判定标准、安全环保相关法律法规与标准规范，听取了相关单位负责人、专业安全组组长和班组长代表的安全履职情况汇报。会议审议了公司2024年度安全环保工作总结，分析研判了当前安全生产形势，研究部署了2025年度安全重点工作；审议2024年集团公司和北化研究院集团安全生产责任书与节能环保专项任务完成情况、2024年安全生产标准化年度自评报告和安全生产标准化班组考评结果。公司领导班子成员结合自身分管业务，分别对安全环保工作提出具体要求。

　　

　　杨和成强调，公司2024年安全环保形势平稳，各项工作有序推进，全体员工要持续保持良好状态，不断提升安全素养，坚决杜绝松口气、歇歇脚的思想。要时刻以如履薄冰的责任感，扎扎实实、不骄不躁地抓好安全环保工作，牢牢守住安全环保底线，扎实做好2025年度安全生产工作，为公司生产经营保驾护航。

　　杨和成要求，一是提高政治站位，深刻学习领悟“人民至上，生命至上”理念，研究制定“五个坚定不移”落实机制。二是加快推进机构改革，以机构改革为基础，健全安全管理体系，精简管理层级，缩短管理链条，提升管理成效。三是全面落实全员安全生产责任，完善各级管理人员与科研生产人员安全责任清单，践行“三管三必须”要求。四是强化隐患排查整治，扎实开展隐患问题举一反三整改，确保“真解决问题、解决真问题”。五是强化精准考核与刚性考核，聚焦“三违三超”“屡查屡犯”等突出问题，制定具体且严格的考核措施，确保“一处受考核，处处受限制”。六是优化专业管理人员配置，按要求配备安全管理人员与各专业管理人员，提升管理团队专业性。七是加快安全生产信息化建设，充分利用信息化系统，持续收集数据、完善模型、强化模块功能，提升安全管理信息化水平。八是重点关注开停工安全，深入开展岁末年初安全生产风险隐患排查整治，完善开停工、检维修等工作方案，确保风险辨识到位，管控措施明确。九是加强值班值守工作，扎实做好岁末年初各项重点工作，坚决遏制生产安全事故发生，为春节后的相关工作做好铺垫。