来源 :深交所互动易2022-01-20
Mason007问东方雨虹(002271)董秘您好！雨虹刚发布了2021年业绩快报，祝贺公司在艰难的大环境下取的优秀的成绩！想请问关于一体化公司的问题，这个下沉策略类似于过去地产开发商深耕广拓在每个城市成立城市公司，后面带来的问题是行情不好的时候团队管理成本很高，又要回过来收缩团队，请问雨虹会如何应对这个问题？
2022-01-16 20:02:27
东方雨虹答Mason007
您好，首先，防水建筑材料是现代建筑必不可少的功能性建筑材料，随着城市的不断建设发展，防水建筑材料应用领域广泛、行业空间较大、景气度较高。但目前国内建筑防水行业集中度较低、市场较为分散、竞争不够规范，“大行业、小企业”依旧是行业发展标签，公司目前在全行业市场占有率仍然偏低。其次，公司积极探索业务市场和销售模式的创新与改进，持续推行渠道变革，坚持并深化落实省区一体化经营组织变革，经营管理职能进一步下沉，充分整合优势资源，提升人效，各区域一体化公司通过聚焦本地市场、属地专营，充分整合当地客户及市场渠道资源、加强所属区域市场覆盖，直销及工程渠道深度融合、协同作战，充分发挥渠道+直销“1+1＞2”的优势，更好的服务于市场和客户，提升市场占有率，同时积极利用依托于防水主业多年积累的客户资源及销售渠道的协同性，发展建筑涂料、砂浆粉料、保温节能等业务，打造化学建材类平台型公司。各区域一体化公司系在公司总体战略重点、关键指标目标、经营红线、核心共创共享政策等基础上自主经营、高效决策，并坚持一把手管人力资源，坚守人均效能不下降的红线，人员增加必须依据市场需要和业务发展，严把招聘质量关，严禁“大跃进”式的突击增员，坚决及时淘汰不合格人员。未来，公司将不断加强自身建设，持续巩固和提高市场占有率，不断推动公司高质量、可持续健康发展。感谢您对东方雨虹的关注！
2022-01-20 09:16:18