来源 :中建西部建设2026-03-23
3月23日，中建西部建设2026年法治工作会在蓉召开。会议以习近平法治思想为指导，深入学习贯彻中央全面依法治国工作会议精神，认真落实国务院国资委进一步深化法治央企建设要求，深入领会中建集团法治工作会议精神，全面总结“十四五”期间法治工作取得的成绩，深刻剖析存在的问题与不足，科学部署2026年暨“十五五”开局之年法治建设重点任务，为公司高质量发展筑牢法治根基。
公司党委书记、董事长章维成出席会议并讲话，党委委员、财务总监、首席合规官、总法律顾问邵举洋作2026年法治工作报告，助理总经理刘玉亮对中建集团法治工作会议精神进行传达，董事会秘书韩春珉参加会议。
会上，章维成对公司“十四五”期间法治建设取得的成绩予以了充分肯定，强调2026年是“十五五”规划的开局之年，要从以下三个方面持续深化公司法治央企建设：
一是提高政治站位，强化法治意识，筑牢依法治企思想根基。要深刻认识公司在经营业务中存在的风险隐患，持续提升法治意识；“关键少数”要做好模范带头作用，牢固树立法律红线不能触碰、法律底线不能逾越的观念，从尊法、学法、用法三个维度提升法治思维；要推动法治宣传教育精准化，结合不同岗位特点，开展分层分类普法，将法治要求融入企业管理各环节。
二是坚持底线思维，加强风险管理，构筑行稳致远坚固屏障。要正确认识防风险和谋发展之间的辩证关系，各级领导干部要加强前瞻性学习，提升对风险的预判能力；法务部门要牵头持续健全完善大风控体系，运用数字化手段实现风险早识别、早预警、早处置；要紧盯重点领域关键环节，着力防范安全质量、市场经营、应收账款等领域风险，压实全链条管理责任；要持续做好终本案件和民营风险地产等重大疑难案件的处置，充分认识到诉讼不是唯一手段，更不意味着管理责任的转移，要在诉讼之外继续想方设法推动风险化解。
三是聚焦中心任务，提升价值创造能力，推动法治工作向更高层次迈进。要推动业法深度融合，实现法务工作从“被动审核”向“主动参与”转型；法务人员要深度参与合同履约全过程，加强合同全周期精益化管理；要强化合规管理，推进合规管理向基层穿透，将合规优势转化为市场竞争优势；要加快建设高素质法治人才队伍，建强涉外法治人才梯队；加强组织领导与协同联动，凝聚法治建设工作合力。
邵举洋作2026年法治工作报告，并提出五点工作要求：
一是深化顶层设计，持续健全法治建设领导与治理体系。结合公司发展战略，高质量完成公司“十五五”法治建设规划编制工作；持续压实法治建设第一责任人职责，提升依法决策水平；结合海外业务布局，提升涉外保障能力。
二是强化案件攻坚，全面提升主动维权和“以案促管”效能。要做好案件处置，坚决遏制增量风险；深化“以案促管”长效机制，加快推动案件管理数字化，提升管理效能。
三是夯实合同管理，着力增强源头管控与数字化支撑能力。强化客户资信管控，守牢签约底线；提升合同评审水平，抓牢签约质量；加快打造合同管理系统，赋能智慧风控。
四是升级合规管理，推动合规体系向实质化、智慧化迈进。推进合规评价创优，逐步实现“实质合规”；开展专项培训，提升合规队伍履职能力；打造“智慧合规”体系，形成管理闭环。
五是完善风控体系，构建全链条闭环的大风控管理机制。夯实“大风控”管理体系建设，常态化开展风险监测，健全风险处置闭环机制，不断强化追责问责机制。
一公司、中建新材两家单位法治建设第一责任人进行了述职。中建商砼开展了法治建设经验交流。
会议采取现场和视频相结合的形式召开。总部各部门负责人，二级单位法治建设第一责任人、首席合规官、总法律顾问、法务部负责人等80余人参加会议。