【每天进步一点点】——久立特材半年度经营分析会

　　7月12日，久立特材半年度经营分析会在行政大楼2楼报告厅举行。

　　

　　会上，久立特材总经理王长城作半年度总结汇报。他结合当前市场环境对半年度各项数据及工作完成亮点进行总结、分析，并对下半年重点工作及任务指标进行布置和要求。

　　“今天比昨天进步一点点。”会上，他指出企业的成长就好比一棵大树的成长。她需要大自然的阳光，也需要我们给予水和养分。久立这棵大树枝繁叶茂得益于过往和现在的大家共同努力。也只有得到大家继续扶持，她才能更加茁壮成长。

　　他强调，我们要敢于取精华，扔糟粕，也要努力让大树全方位发展，只有用心浇灌“企业之树”，大树才能更加壮美，大树才能结出更加殷实的果实。久立是一支管弦乐队，让我们所有人共同协作、上下联动，谱写出优美的“久立之歌”。

　　

　　久立特材董事长李郑周作总结讲话。首先，他感谢了大家半年来的努力，并通过分享两则见闻，与大家共勉---企业的发展源于自身的努力和不懈的奋斗。

　　面对外部形势复杂，他提出五点要求，一是企业面临着巨大挑战，公司各级层面都要有危机感，戒骄戒躁，精耕细作，通过数据管理分析，进一步提升管理水平。企业在重视高端产品市场的同时，要做好普通产品市场，急客户所急，想客户所想。个别重点单位，要努力拓宽市场，深度挖潜。二是在数据管理探索的过程中，我们对于数据管理的思考还不够。我们要以班组为单位起点，从报工这样的细节入手，自下而上去发现问题，暴露问题，改善问题。三是通过加强部门沟通，调整考核、考评指标等手段，让“生产围绕销售转，销售围绕市场转”，“不讲道理"地进一步提升交货率、降低资金占用率等。四是结合全国民用核安全设备经验反馈及警示教育会议精神，强调了工作中“四个凡事”和“两个零容忍”的重要性。五是对战略、人才培养、国际化方面的工作、心得进行汇报。他提出今年是十四五规划承上启下的一年，接下来公司会对当前发展规划进行微调，明年对十五五规划进行预讨论。“英雄不问出处”，我们要提拔那些真抓实干、有创造力的全方位人才。我们也希望更多的人才走向国际，带动企业，完成建设“海外久立”的目标。

　　最后，他希望下半年通过大家的共同努力，趁势而上，完成年度目标和任务，实现企业与员工的共赢。

　　

　　会上，久立特材销售部常务副总经理王宝顺、大焊管厂厂长廖军分别作“高端产品销售带动研发和生产”，“大焊管提速增效助力产量利润双达成”主题汇报。大会由久立特材副总经理周宇宾主持。