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格林美(002340)内幕信息消息披露
 
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格林美:没有一座矿却挖出了全国第一?

http://www.chaguwang.cn  2026-05-21  格林美内幕信息

来源 :能源圈2026-05-21

  它没有一座矿,却从废电池和电子垃圾中,回收了超过中国原生开采量3.5倍的钴。

  2026年4月,被称作“城市矿山”的格林美再次向港交所递交招股书。这不是一次普通的上市申请——这家已登陆深交所、并通过发行GDR在瑞交所挂牌的循环经济龙头,正朝着“A+H+GDR”三地上市的全球化资本版图迈进。

  而支撑这一资本动作的,是371.24亿元的年营收、15.8亿元的归母净利润,以及中国镍、钴、钨三大关键金属回收量全部第一的行业地位。

  从“桃花源”到“城市矿山”

  2001年,在深圳宝安桃花源科技创新园的一间实验室里,中南大学教授许开华带着团队开始了他们的“循环梦”。彼时,“城市矿山”这个词在中国还鲜为人知,废旧电池、电子废弃物更多被视为污染源,而非资源。

  许开华提出的理念在当时近乎“异想天开”:“资源有限,循环无限”。他认为,城市中堆积如山的废弃物,本质上是一座待开采的富矿。

  转折点出现在2007年。格林美在湖北荆门建设了首个大规模产业园,建成超细钴粉生产线。这标志着它从实验室走向了产业化。此后十余年,格林美一步步构建起覆盖动力电池、电子废弃物、报废汽车、镍钴钨稀缺资源、环境治理的五大业务闭环。

  技术不是收破烂

  格林美之所以能做到镍、钴、钨回收量全国第一,靠的不是简单的“收破烂”,而是真正的技术护城河。

  第一,全链条闭环能力。格林美的业务不是割裂的——在传统认知里,回收就是拆解、破碎,停留在低端作业。格林美则更进一步,做的是精细化的元素提纯:从混杂的废料中,将镍、钴、钨、锂等关键能源金属一一分离出来,纯度足以重新用于制造电池材料。分离之后,这些金属被制造成三元前驱体和正极材料,直接送回电池厂,这就形成了一个完整的闭环,大幅降低了对外部原材料的依赖。

  回收→冶炼→再制造→回电池生产线

  第二,专利和标准的先发优势。截至2025年,格林美在全球申请专利5461项,牵头或参与制定了595件国家与行业标准。这意味着,它不仅是行业参与者,更是规则的定义者。

  第三,规模的临界效应。2025年,格林美钴资源回收量已超过中国钴矿开采量的3.5倍,镍、钨回收量也分别超过了国内原生矿开采量的6%和10%。当回收体量达到这一级别,单位成本大幅下降,后来者很难再通过同样的路径实现赶超。

  利润不是纸面富贵

  很多人看到格林美2026年一季报时,第一反应是“增速平平”——营收同比增5.12%,归母净利润增2.18%。但如果把时间拉长到三年,画面完全不同:

  格林美2023—2025年主要财务数据

  从2023到2025年,营收从305亿元增至371亿元;

  归母净利润从9.34亿元跃升至15.8亿元,两年增长了近70%;

  每股收益从0.18元涨到0.31元,增幅超70%。

  而且,经营活动现金流从2023年的21.6亿元增长到2025年的37.8亿元,说明利润的增长是有现金支撑的,不是“纸面富贵”。

  三座大山压在头顶

  即使是第一的城市矿山,格林美并非高枕无忧。

  首先是负债压力。公司有息负债从2024年的258亿元攀升至2025年的326亿元,负债率约65%,财务费用高达4.22亿元。对比15.8亿元的归母净利润,仅利息支出就吃掉了超过四分之一。一旦融资环境收紧或利率上行,利润将被明显侵蚀。

  其次是行业周期风险。格林美引以为傲的三元前驱体业务,正遭遇行业性困境。据弗若斯特沙利文数据显示,该行业已从“供不应求”转向“阶段性供过于求”,产品价格和盈利能力承压。与此同时,宁德时代、比亚迪等下游巨头也在反向布局回收业务,未来竞争将进一步加剧。

  最后是技术迭代的不确定性。磷酸铁锂电池的市占率持续攀升,其回收价值远低于三元电池。如果技术路线继续向低钴或无钴方向演进,格林美手中最大的筹码——钴资源的回收壁垒,可能会被逐步削弱。

  格林美真正的命题

  负债、周期、技术迭代——这些隐忧真实存在,但它们不是格林美独有的困境,而是所有重资产、长链条企业共有的生存常态。真正值得追问的是:当隐忧无法消除,格林美靠什么持续领先?

  答案是系统效率。单一的回收技术可以被模仿,但“回收—冶炼—再制造—回归电池产线”的全链条闭环,需要十年以上的工艺磨合与资本沉淀。截至2025年,格林美主导或参与制定595项行业标准,本质上是在用规则锁定先发优势。后来者可以建厂,却很难在短期内重构这套协同网络。

  另一个被低估的资产是数据。每年数百万吨废弃物流转于格林美的体系,其成分、来源、波动规律本身就是一种稀缺资源。谁掌握了城市废弃物的真实图谱,谁就掌握了循环经济的底层地图。

  格林美的探索,早已超越一家企业的经营得失。它用实践印证了循环经济的真实价值,也为中国资源高效利用、绿色低碳转型提供了可落地的产业样本。在全球资源约束趋紧、新能源产业深度变革的今天,格林美以全链条效率与技术壁垒筑牢长期竞争力,在风险与机遇中稳步前行。

  作为城市矿山模式的开创者与领跑者,格林美不仅改变了稀缺金属的供给结构,更推动整个回收行业走向规范化、高端化与规模化。未来,依托全球化资本布局与持续技术创新,它将继续在循环利用赛道上深耕,以稳定的产业能力支撑国家资源安全与双碳战略落地。

  从理念创新到产业现实,从国内领先到全球布局,格林美用行动证明:循环不是末端处理,而是前端价值创造。在技术迭代与市场竞争中不断进化,这座无矿而生的“城市矿山”,终将在绿色发展浪潮中保持长期生命力。

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