来源 :深交所互动易2023-03-03
irm77607336问康力电梯(002367)我国的国产电梯仅占不到30%的市场份额，作为国产电梯龙头企业，请问贵公司是否有针对性的发展规划？比如在数字化电梯或者其他什么领域探索，发展出自己的优势？有没有这方面的团队及投入？或者仅仅是依靠本土的优势去跟外企电梯竞争业务？
2023-02-10 12:51:43
康力电梯答irm77607336
尊敬的投资者您好。（1）2021年公司启动系统管理提升变革，结合内外部环境、行业趋势、竞争格局等因素，初步制定了2025年战略愿景及未来五年发展规划。未来将强化战略对组织的牵引，明晰公司发展目标及路径。新一轮中期战略中，将持续以增长、效率、利润为核心，构建科学的管理体系。力争通过3－5年时间，实现新梯业务跨越式发展。在深耕新梯业务同时，加速业务结构的调整，加大在后服务市场领域的投资力度，后服务业务战略从机遇性扩展向电梯全生命周期业务系统性的布局全面升级。具体发展战略已在当年定期报告中详细阐述，如您想了解可至巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）查阅。（2）康力电梯的经营核心,一直是专注并通过深耕电梯行业，秉持“植根中国,服务全球”的发展理念,打造中国品牌，不断技术创新，深度积累行业know-how，通过自主创新实现企业每个台阶的发展。（3）产品数智化方面，围绕专注用户体验，康力电梯已有很多围绕“产品智能化”、“服务智能化”结合云计算、通讯技术、AI人工智能等新兴信息技术的产品方案和应用，例如：电梯运行舒适感主动检测及诊断功能；产品与门禁、车库、道闸等楼控系统联动，服务社区与建筑的智慧管理需求；目的选层、智能派梯、非接触呼梯、电瓶车识别联动、自动识别危险乘梯行为、宠物识别、人文化的自动安抚响应等提升用户乘梯感受的智慧功能；以节能减碳为方向的电梯能耗智慧管理服务。同时康力还拥有自己独特专利技术的主机无编码器应急运行功能等智慧化功能。产品的数字化会持续进步。康力电梯深化工业化和信息化融合，以SAP-ERP等信息化手段应用、深入和延伸到研发、制造、营销、安装、维保、财务、综合管理管理等环节。我们的数字化，还包括内部运营数字化（围绕内部运营效率和交付流程），产品数字化（主要是电梯产品更加智能、把人工智能、视觉识别、语音等数字化技术和电梯结合），服务数字化（主要是以物联网为载体的在用梯后服务转型，按需维保转型）等。
2023-03-03 15:26:21