先专后大 聚力破局 | 太极股份召开2026年销售大会

　　6月5日，太极股份在太极信息产业园召开2026年销售大会。公司总裁团队、一线市场与销售人员共300余人通过现场与线上相结合的方式参会。大会以“先专后大聚力破局”为主题，由公司高级副总裁吕灏主持。

　　大会伊始，太极股份总裁仲恺系统阐述了公司“一体两翼三引擎”的战略布局。他强调，公司推进“先专后大”，是要在专业厚度基础上实现规模增长，像榕树一样扎根行业、纵深发展；要以专业洞察引导客户需求，用专业能力赢得客户的尊重与信赖。仲恺要求全体销售人员做到优术、取势、立德、明道，不仅是公司产品的推广者，更要成为连接客户需求与公司能力发展的桥梁。他指出，合规是底线，更是护身符，要在规则范围内构建新的业务模式。他勉励全体销售将士正视短期困难，坚定信心，直面挑战，迎接破晓。

　　太极股份总裁仲恺

　　在专题分享环节，战略发展中心总经理刘广波就“聚专有度”市场营销体系建设，从客户管理、商机备案、投标管理三方面介绍了制度优化方向。法审部副总经理李国卿针对虚假贸易的识别与责任追究进行了合规宣贯。创新院业务拓展中心副总经理王冬分享了AI内生组织建设的前沿思考，号召销售人员以咨询能力抢占市场先机。财务部英明结合增值税法最新变化，解读了合同签订与税务合规要点。

　　本次大会表彰了17位优秀销售代表。其中，10人以优秀业绩荣膺“业绩精英奖”；7人获颁“贡献达人奖”，以肯定其在战略业务标杆的树立、自主产品销售、创新引领发展等方面的贡献。本次评选秉持双维度机制，既聚焦年度业绩达成，亦注重表彰以销售牵引业务发展的价值贡献，通过树立先进典型，有效激发了营销团队的积极性和创造力。

　　电科太极总经理、党委副书记，太极股份董事长、党委书记孙亭

　　电科太极总经理、党委副书记，太极股份董事长、党委书记孙亭在总结讲话中辨析了“市场”与“销售”的本质，提出合格的市场人员应具备三项核心能力：一是有谋划设计的能力，能够超前引导客户需求、参与项目策划；二是懂业务、尽可能懂技术，能够与客户进行有深度的专业对话；三是成就客户，确保高质量交付，让客户因太极的服务成果在其组织内感到荣耀。他指出，公司转型方向已经明确，要坚定推进“先专后大”，加快锻造核心技术和核心产品，在合规框架内打造核心竞争力。他勉励大家，太极拥有优秀的品牌和一支了不起的市场销售队伍，眼前的困难只是暂时的，“坚持下去就好”，以转型的决心和扎实的行动迎接新的发展。

　　此次销售大会既是战略的宣贯会，更是凝心聚力的动员会，为太极股份在新时期聚焦主业、聚力破局指明了方向，注入了强劲动力。