来源 :北京利尔公众号2025-01-20
2025年1月19日，北京利尔集团在洛阳利尔公司六楼报告厅举行了2024年工作总结暨表彰大会。集团公司领导、各子公司中高层管理人员及先进工作者等参加了会议。大家齐聚一堂，共同回顾过去，展望未来。会议由总裁助理高耸主持。
公司副总裁何枫宣读了表彰决定，对2024年工作成绩突出的12个先进单位、 16名劳动模范、61名先进个人以及10名优秀新人进行表彰。获奖者们依次上台领奖。劳动模范代表——洛阳利尔功能智能制造部郭东方、先进单位代表——北京利尔研发部刘靖轩，分别作了获奖感言，他们表示将珍惜荣誉、再接再厉，为公司的发展贡献更大的力量。
随后，公司总裁颜浩作了《2024年度工作总结暨2025年工作计划》的报告。报告全面回顾了公司过去一年的各项工作，总结了经验教训，分析了存在的问题和不足，并提出了2025年的工作目标和具体措施。
报告指出，2024年各公司积极应对市场变化，坚持以效益为中心，深入开展挖潜增效，扎实做好经营管理：营销方面，在外部压力持续增大的背景下，公司努力拼搏、群策群力、开拓创新，取得了良好的成绩。销售收入稳步增长、回款目标顺利完成、现场服务创效提升，国际影响力持续拓展。研发方面，深挖降本增效潜能，立足客户，集成创新。生产方面，工艺及生产装备创新成果凸显，生产效率持续提升，产量再创新高。在全体员工的共同努力下，公司2024年实现了高质量发展。针对2025年部署的各项工作，要求继续提高思想认识，认真总结存在的问题，苦练内功，消除自身短板，要逐项落实，扎实经营，确保不折不扣的完成全年的经营目标。
随后，公司董事长赵伟作了重要指示。他代表公司对全体员工在过去一年的辛勤付出表示感谢，对取得的成绩表示肯定。他指出，这些成绩的取得离不开利尔强大的团队力量，从技术到生产再到销售、决策，各团队之间的协同合作和相互支持是实现公司目标的关键。此外，他强调在当今竞争激烈的商业环境中，企业若想立于不败之地，需全方位提升自身实力。一方面要狠抓生产工艺与产品质量，打造出令市场瞩目的拳头产品，这是企业的立身之本；同时，要着力降低企业隐性成本，无论是沟通成本还是管理者偏好成本，都需严加管控，确保决策科学公正。回款工作，更是重中之重，要严控应收风险，保障企业资金链的稳健。此外，启动利尔学院，为员工铺设清晰的职业生涯规划与晋升渠道，提升员工素质，激发员工的积极性与创造力。
最后，他强调要始终坚持公司“三个一百”的发展目标，凝心聚力、奋勇争先。要提高员工收入，注重人文关怀，增强员工的归属感，让员工与企业共成长。
2025年，希望大家勇往直前，迎难而上，坚持奋斗，共同谱写北京利尔集团发展新篇章！