来源 :齐翔腾达2025-04-28
近日，作为齐翔腾达6S与TPM现场管理的示范试点单位，腾辉公司迅速采取行动，重点对仓库和休息室进行整改，7个班组通过日常评价和周赛的方式争夺流动红旗，同时利用“现场改善对比群”每日展示图片，以促进整改。目前，现场管理已实现精细化管理的阶段性转变，为公司标准化管理提供了宝贵的经验，进一步巩固了企业发展的基础。（王丽霞）
4月21日，储运厂围绕“防风险、保安全”，开展液化烃储罐泄漏应急演练。模拟高温致脱水包超压泄漏，叠加雷雨、停晃电等极端情况，参演班组按“135”应急处置原则快速响应，抢险、疏散、监测等环节紧密配合，成功处置险情。此次演练检验了预案可行性，提升了职工复杂环境下的应急能力，筑牢夏季安全生产防线。（徐洪鲁）
4月22日，供排水厂、丁腈胶乳厂、思远公司开展节前隐患排查行动，以筑牢安全防线、护航设备稳定运行为目标，对厂区安全设施、设备及各装置区域进行“地毯式”排查。重点核查消防安全设施运行状态，此次行动聚焦隐患源头治理，通过系统性排查与整改，进一步提升安全生产管理水平，为公司高质量发展夯实安全根基。（张荣山、魏娜、谢鑫）
4月23日，化工四厂开展“青年榜样说”主题团课活动，通过优秀青年实践经验分享、交流心得体会、传承五四精神，激发青年职工创先争优，营造“比学赶帮超”的氛围，为公司发展注入青春活力。（闫朝阳）
4月25日，化工三厂组织新职工进行月度考试，内容涉及岗位安全规程、现场流程、设备操作标准、练兵试题及应急处理等方面。检验新职工知识和技能掌握程度，并对综合表现突出的职工，给予提前参加定岗考试的机会，使他们能够尽快独立承担岗位职责，助力新职工快速成长。（王乃海）
4月26日，化工一厂举办了装置技改技措培训，本次培训针对装置运行期间能耗物耗、流程优化降本精确分析，通过现场提问和随堂训练等方式，解读流程改造要点，强化职工降本增效意识，提升职工技能，为装置节能运行夯实基础。（毛智毅）
近日，化工四厂、化工五厂、供排水厂、丁腈胶乳厂、思远公司开展安全生产事故警示教育活动。通过集中观看警示教育视频、深度剖析事故成因，深刻诠释“事故背后必有失责、隐患背后必有违规”的安全铁律，切实增强全员红线意识与责任担当。推动全体职工将安全理念融入操作全流程，严守安全规范，夯实安全责任。（闫朝阳、谢建华、张荣山、魏娜、谢鑫）
近日，化工四厂将“管线防憋压”作为夏季“四防”工作重点，结合装置特性制定精准管控方案，逐项登记建档，从管线压力监测点设置，到泄压装置的调试与投用，每一个环节都严格把控、细致落实，确保装置在极端天气下安全平稳运行。（闫朝阳）
近日，仪表公司针对丙烯酸装置中转接箱标识老化问题开展专项整治。班组对207处中转箱仪表信息全面更新，重新打印过塑标识并建立标准化台账，实现设备信息规范管理，提升维护效率。（彭国灿）