来源 :欧菲光2026-03-27
近日，欧菲光正式启动2026年“95后优秀人才发展项目”，旨在通过一套前瞻、系统并紧扣业务的人才发展机制，以“重视、选拔、培养、激活”为核心，全力打造一支充满活力、能打胜仗的年轻骨干队伍，加强核心人才梯队建设，驱动企业创新与变革，持续提升公司组织活力和长期竞争力。
项目坚持“选育结合”，建立科学的人才识别模型，不仅关注绩效、学历等综合表现，更深入考察内驱特质，包括积极主动、勇于挑战、求知进取及高度的文化认同。通过多维度盘点与综合评估，从各岗位选拔突出潜力的95后骨干作为首批入选学员。
对于学员的培养，项目全面推行“70-20-10”实战赋能体系模式，通过岗位实践、资深导师辅导、体系化课程学习，以“训战结合”模式加速学员有效的能力转化。公司构建了“实战护航”系统，由业务负责人、带教导师与人力资源团队协同发力，为学员提供实战机会、专业指导、资源协调等全方位支持，促成个人与组织的共同成长。
为确保人才培养的长期性和有效性，项目还设计了完整的流程闭环与跟踪管理机制，将培养成国与组织的人才盘点、晋升激励等制度紧密衔接，致力于行程人才梯队建设的良性循环。相信，经过系统的培养和锻炼，未来公司将有更多的95后骨干在各个岗位上崭露头角，成为推动企业发展的中坚力量。
多年来，欧菲光坚持“以人为本”的管理体系，建立一整套引进、培养、使用、激励专业人才的管理机制。公司追求团队的专业化和国际化，通过全球的研发中心吸引当地优质的技术人才，不断引进市场高端人才，建立了从优秀应届毕业生到资深海内外行业专家的多层次、多样性的人才队伍。同时，公司建立了完善的任职资格管理体系，为员工的职业发展提供通道，并配套完善的培训机制，促进和推动员工的能力提升。此外，公司进行全员绩效考核，通过健全的绩效激励机制，充分激发员工的主观能动性，为公司的长期可持续发展奠定了坚实的基础。
2026年，面对新的机遇和挑战，欧菲光以“突破”为笔、“价值”为墨，在光学光电的核心赛道上持续深耕，巩固行业领先地位。此次人才战略的升级，正是公司锚定未来的关键落子，不仅是对年轻人才的高度重视，更是企业进化的重要信号。
未来，欧菲光将继续聚焦光学光电核心赛道，不断优化人才梯队，持续进行研发投入，坚持自主研发创新，用更优质的产品和解决方案为客户创造价值，与行业伙伴携手共进，共同推动光学光电产业的高质量发展。