表彰先进
2022年，是润邦充满挑战、奋发有为的一年，这一年，润邦人坚持“打造拥有核心竞争力的产品和服务，为顾客创造价值!专心专注做好实业，致力于为顾客提供最好的产品和服务!”的发展理念，艰苦奋斗，同心开拓。在公司取得良好业绩的同时，润邦股份旗下高端装备企业在生产经营各个领域涌现出了一大批成绩突出的优秀团体和尽职尽责、敢于奉献的优秀员工。为表彰先进，激发润邦人奋勇向前的热情，对2022年度优秀团体和优秀员工予以表彰!
润邦重工
优秀团队
生产部/三车间/佳永中组/电焊二组
该班组成员在面临JMU5387项目结构大，焊接量多且焊接难度大的情况下，出色完成了所有焊接任务，全年共完成8136.6吨订单的焊接工作，为公司订单顺利交付做出巨大贡献。
财务部
该团队员工工作责任心强，在做好财务核算监督的同时，利用专业知识在事前、事中环节识别风险、控制风险，为业务部门提供最优的决策支持润邦重工
优秀员工
生产部/四车间/油漆组——吕志彬
该员工工作积极主动、专业技能高，尽职尽责，严格履行100%自制自检，在整个油漆工序中起到模范带头作用。
生产部/三车间——陈彬
该员工技能突出，工作勤恳用心，装配过程中注重品质细节，高效率、高质量完成新订单装配任务，2022年度个人工作业绩突出。
公司办/公室设备科——赵久新
该员工作为VOCS废气治理重大设备项目协调负责人，积极协调处理项目上涉及的各类问题，在产能大幅提升，设备维修人手紧缺、设备老化严重的现状下大力推进废旧利新、创新设备管理，节约了设备维修成本。
润邦重工
年度之星
生产部/五车间——刘建军
作为装配班组长，无论在EC还是RS作业中哪个工序岗他都能胜任，大大提高了作业效率。
安全环境部——张欣桐
该员工能利用专业知识完善本部门的规章制度和现场安全操作规程，能独立完成领导安排的各项工作，为生产提供了一个良好的安全作业环境。
公司办公室——姜楠
该员工能持之以恒的做好各部门的IT支持工作，并能匹配实际资源状况持续推进IT相关工作改善，推进重要场所与生产车间内监控全覆盖为安全提供保障。
润邦重工
工匠奖
品质部/结构检查科——刘富祥
该员工参与过公司所有产品结构检验工作，在ELEMATIC—HAIYAN I项目的质量控制中多次得到客户表扬;并独自带领两名员工出差浙江海盐帮助客户进行售后安装，得到了海盐客户的一致好评!
生产部/三车间/火工一组——杨锋
该员工个人的技能突出，管理能力很强。能设计出合理易使用的制作工具，大大提高了现场工作效率，工作上加班加点作业，保证了产品如期交付，受到客户的赞誉及认可!
润邦重工
员工进步
生产部/四车间/预涂组——彭凤容
该员工通过自己勤学苦练，在较短时间内掌握了油漆施工工艺及要求，快速达成油漆工序作业要求，得到了检验人员及客户的一致好评。
润邦重工
品质达标先进班组
生产部/三车间/总装电焊组
该班组产品焊接质量稳定。自主检查到位，客户对该班组焊接质量赞口不绝。
润邦重工
品质标兵
生产部/四车间——陈家明
该员工工作认真负责，发现质量问题能及时反馈，并积极解决了客供通风窗的质量问题!
润邦重工
安全达标先进班组
生产部/三车间/装配一组
该团队在面临新订单大梁吨位重的问题，该班组安排专人吊运，吊运过程中能时刻关注自身及其他员工的站位安全。班组长每天仔细检查舱口盖临时吊耳的安装质量，从根源上杜绝了安全事故的发生。
润邦重工
安全标兵
生产部/四车间/拉移组——徐晶晶
该员工主要负责车间产品发运及大件的拉移、转运工作，任务繁重、危险性高，全年共安全发运21,260吨产品。
润邦重工
成本达标先进班组
生产部/四车间/拉移组
该班组成员能主动熟悉发运方案，严格按积载图装车，并结合实际情况提出合理建议，节约了平板车及行车大量的运行时间。生产中能有效的进行产品保护，避免大件转运对产品造成损伤修补。特别是年初疫情原因导致50多块舱盖积压，拉移组能合理根据计划科变动计划，合理布置积压舱盖堆叠位置，避免舱盖的二次转运，节省100多小时的额外生产成本。
润邦重工
成本标兵
市场服务部——葛小飞
该员工作为客供件管理员，在工作中“精打细算”，主动将客供木箱、托盘等包装收集起来，用于后续发货，节约了材料成本。
润邦重机
优秀团队
生产部/准备车间/加工一组
2022年型材班组下料量达3533.6吨，工作量庞大。该班组攻坚克难，全力以赴做好H09077/H09078等项目订单的工作安排，在实现了全年加工零误差的同时，保障了公司的各订单生产计划的型材需求，为确保客户订单及时履约交付提供了基础保障。
采购部/结构外协管理科
该科室紧跟公司项目外循环步伐，积极寻找外部资源，协调生产进度，深入细致地开展了大量外协工作，确保外协方保质保量按时完成了H20467、H20468、H20469以及H15 KS阿联酋一期项目的生产任务。
工务部/生产保全组
该团队2022年完成了10米铣面专机改造、液压暴力钻技术测试、三芯卷板机遥控改造等工作，在技术上解决了生产需求;同时兼顾内外场设备的维护检修工作，大幅降低了设备故障率，全年累计节省行车维修费用10万余元。
电气设计调试室/调试科
2022年度，调试科在项目多、交期紧、人员紧张的不利局面下，相互协作，出色完成了18台套海工和散料输送设备调试。无论是首制产品3500T浮吊，还是新型环保装船机，都体现了这个团队的专业技能和战斗力。
质量管理科
2022年该科室重点推进了ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO3834、EN1090、CWB、BV、CE、LR等体系的年审及取(换)证工作， H12、H25等海工项目船检控制并取得船检证书，H20、H19项目特检控制并取得特检证书，完善了MDR细节控制，成绩优异。
润邦重机
优秀员工
安全环境部——李阳
该员工能认真履行岗位职责，吃苦耐劳、任劳任怨，远赴天津全程参与了天津中海油H20448-9项目的安全监管，为外场安全体系建设、项目的顺利建造、安全发运提供了安全支持。
项目管理部/项目管理科——王涛
该员工在项目交期紧、压力大的情况下，勇于承担重任、敢于接受挑战，带领项目团队开展玖龙项目工作，以最优的成本推进项目，出色完成了玖龙项目的交付。
品质部/结构检验三科——主大豹
该员工工作认真严谨，技术精湛，尤其在H12002项目上能够严格按照项目技术要求进行质量控制，显著提升了设备分段质量，减少了较多与客户沟通导致生产无法持续推进的情况，多次获得客户赞扬。
生产部/结构车间——伏爱华
该员工工作踏实认真，技能精湛，在负责H25014项目焊接工作期间，既保证计划又保证质量，整个项目报验合格率高达99.83%，赢得客户高度认可和一致赞赏。
润邦重机
工匠奖
品质部/机电检验科——沈辉
该员工参与负责各项目机加工及机电安装检验和管理工作。从公司首台1000吨海工吊机，到世界首台伸缩式的2500吨海工吊机，以及今年公司研发制造3500吨的吊机，处处都有他忙碌的身影，得到客户及项目组的一致认可。
工程部/工程安装组——沈鑫
该员工钳工安装经验较丰富，完工后报检一次性通过，能在安装前发现工艺的歧义时第一时间与客户/业主沟通，并将日常积累的经验运用到生产中，达到“传帮带”的效果。
技术部/技术一科——王飞
该员工担任过多个杰马项目技术负责人，为项目管理、生产制造、工程安装等各个环节提供技术支持，成绩突出，用实际行动践行杰马工匠的担当。
生产部/结构车间——马建军
该员工在面对工作困难时没有丝毫退缩，而是把压力变为动力，想方设法解决工作中遇到的难题。特别是今年在制作H15各项目中数套斗轮和小斗，创新制作多个小工装小发明，做到快速高效质优，在质量和计划上得到相关部门及客户的一致好评。
售服部/国际售服科——宾强
该员工始终坚守客户第一现场，为客户提供包括机电液在内的全方位解决措施与方案，拥有丰富的现场服务经验，在H21012-13萨尔瓦多项目中，该员工远赴萨尔瓦多，在疫情肆虐极为艰苦的条件下，扎扎实实服务在客户现场，获得客户一致好评。
项目管理部——陈晓芳
该员工多次负责项目管理工作，包括多个Sandvik项目、力拓项目、中天桥抓和门座机项目、印尼Bayan装船机项目、俄罗斯Sukhodol项目、阿联酋Razeen项目。同时，该员工2022年度为公司赢得了印尼2台装船机新订单，实现了个人价值。
润邦重机
安全先进班组
生产部/七车间/装配一组
该班组全年负责海工项目基座、回转总装合拢作业，在组长缪辉同志的带领下，严格落实安全管理要求，认真落实班组风险隐患排查治理工作，充分做好各项安全措施，全年安全生产零事故，为现场生产安全有序提供了保障。
润邦重机
安全标兵
工程部/工程保障组——缪张
该员工具有良好的安全意识。在带领工程团队在全力拼抢生产任务的同时能始终保持对安全管理工作的高度重视，确保现场生产安全有序，并持续提升工程安装现场安全管理水平。
润邦重机
品质先进班组
生产部/涂装车间/喷砂修补一组
该班组在组长的带领下严格按照做好自查自检，工作中加班加点，确保冲砂后油漆前的结构外观满足油漆防腐前处理要求，成绩突出。
润邦重机
品质标兵
工程部/工程保障组——金晓锋
该员工在负责项目总装过程中，紧抓产品质量管控，对于品质部门提出的整改意见及时督促并跟踪完成，确保了产品安装质量。
润邦重机
技术标兵
散料产品设计室——陶剑剑
该员工作为抓斗卸船机项目的技术负责人，在承担压力的同时积极学习，在玖龙二期项目上开展了大量设计改进及优化，为该产品提升市场竞争力做出较大贡献。
润邦重机
销售标兵
华南华北营销中心——顾强强
该员工2022年完成了玖龙卸船机改造、广州文船重工50吨门座机、北海港龙40吨门座机、1000吨卸船机项目合同的签订，在提升品牌知名度的同时，实现了公司港机业务版块的创收增益。
润邦海洋
优秀团队
生产部/钢结构科
在面对公司产品多元化，场地资源紧张的情况下，该科室人员充分发挥每个人的专长，深度分析优化各项目建造工艺，多年来不断冲刺提高公司的建造产能，先后完成了4条船的舱口盖，2台套导向架，1045/1046/1050船3条船分段建造，74根风电基础桩，62套套笼，2台套稳桩平台等产品总物量超13万吨。
质量管理部/质检科风电结构检验组
该检验小组承担公司所有风电项目的结构检验工作，全年共完成63根单桩以及套笼检验工作，完成4套稳桩平台检验，以及送桩器等检验工作，各项目检验指标符合公司要求，各项目检验过程中得到了业主、监理的表扬。
润邦海洋
优秀员工
项目管理部——陆佳鑫
该员工协助项目经理协助完成了本年度84根桩，66套套笼，稳装平台的生产，1045、1046船的铁舾件和管系的跟踪以及63根桩及稳装平台的圆满完工及发运，成绩显著。
生产部/总装起运科——绪朝鹏
今年公司承接的项目较多，尤其是新场地的大型高空吊装比较频繁，履带吊要经常转移位置，比较耗费时间，在每次吊装之前该员工都在不断地优化吊装方案，确保每次大件吊装都能安全地一步到位，提高了工作效率，实现了资源利用最大化。
生产部/涂装科——张永含
该员工带领涂装科团队迎难而上，针对2022年风电项目多、周期紧，想方设法细化管理、优化涂装施工方案，保证了所有涂装项目的整体计划运行。
总办/企业管理科——金潇
他勇于担当，为人谦谨务实，为公司科技申报工作实现了一个又一个突破，成功申报“南通市重大重大科技成果转化项目、江苏省专精特新小巨人企业”等诸多奖项。2022年3月，新冠疫情形势非常严峻，他作为党务工作者，毅然冲锋在前，加入志愿者队伍，动员党员每天开展核酸检测工、货车接驳、每晚敲门行动、启东东高速卡口夜班值勤等防疫工作。
人力资源科——黄诚
作为公司党员志愿者积极参与公司防疫工作，2019年以来通过对大学生专项培训计划已形成公司人才后备储备。在员工技能提升、职称评定工作方面富有成效。
安环部——肖晓俊
该员工在工作中不断践行安全管理创新之路，2022年共制作印发安全学习材料1700多份，通过微信订阅号发布安环类文章材料共计100余份，开展专项安全教育培训5390余人次，设计制作并更新各类安全警示宣传牌3740余块、编制更新安全管理制度70项、辨识更新法律法规403项，主导策划了安全生产月、安康杯百日安全竞赛等安全文化活动以及主力推进安全生产标准化(二级)的达标验收工作，成绩突出。
润邦海洋
年度之星
项目管理部——胡国兵
该员工作为N1046项目经理，在船台搭载阶段在起重设备受限、高温、限电的情况下，不断优化船体搭载方案，从上船台到下水总周期仅用了两个月时间。相对行业中同类型船舶船台建造周期缩短了一个月，为公司节约了近百万船台租赁费用。
润邦海洋
年度工匠
设计部——代磊
该员工在船体结构以及总体设计只有他一个人情况下，完成了N1045项目77个结构分段图纸的校审及现场配建工作;完成了N1046项目80个结构分段图纸的校审及现场配建工作;完成了N1050项目113个结构分段图纸的校审及现场配建工作;完成三个项目的船台坞墩布置、船台下水操作工艺等文件编制，送审船检一次通过。
生产保障部——虞红涛
该员工在 M3297 与 M3300 项目上以精湛的机加工技术出色的完成两个项目几百个定位孔的加工，为公司节约几十万外协加工成本，平时工作善于思考，勇于创新，获取3个五小发明，5个精益制造，为公司节约十余万元维修成本，获得领导及同事的一致好评。
润邦海洋
优秀大学生
钢结构科——姚苏湘
作为2022年入职的大学生为人谦虚，协助师傅完成现场7S管理、督促生产进度、严抓现场的焊接工艺纪律，保证了生产质量。
质量管理部——娄文健
该员工作为2022年新入职大学生，协助师傅检验电舾件，参与N1045、N1046和N1050船舶项目。在每日的项目报验中认真负责，遇到困难积极寻求解决办法，得到大家的一致好评。
质量管理部——卢华锋
该员工努力上进，快速学习专业知识并在工作中实践，积极对待每一次培训考核，工作上认真负责，在N1017、N1018、N1045等项目中，对每一次内检和外检都谨慎对待，严格执行施工标准，保证施工质量。
润邦海洋
安全标兵
生产部/舾装调试科——钟二勇
该员工作为现场区域主管，每天及时处理车间存在的安全隐患，定期组织部门员工安全知识培训及安全巡回检查，将自主安全管理工作认真落实到实处。积极参与安全应急演练，始终把安全放在首位，全年未发生一起安全事故。
安环部——杜才俊
该员工2022年参与了N1045、N1046、N1017、N1018、M3300等项目的安全管理工作，签发危险作业审批单3000余份，排查隐患并跟踪落实整改1500余条，查处违章400余项。
生产保障部/工务科——吴小峰
他作为钳工组组长，深知安全生产的重要性，经常利用休息时间巡回现场检查设备是否存在安全隐患。在工作中，认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，督促班组的每个成员都要有一个安全尺度，衡量每天的安全工作。
润邦海洋
品质标兵
生产部/涂装科——袁晨
该员工在工作中严把质量关，严格遵守公司三级检验标准，一次合格率保持在98%以上，受到了所有客户的一致好评。生产方面积极优化施工方案，降低动能源消耗，节约油漆用量，得到了公司领导的肯定。
质量管理部/质检科——纪快乐
该员工在N1046船船体检验过程中面对生产节奏快尤其是船台搭载周期较短情况下加班加点，所检项目一次性通过船东、船检报检，在后期交船过程中提前准备检验资料、相关证书，积极配合船东、船检工作，得到船东船检一致好评。
质量管理部/质检科——武晨星
该员工自入职以来始终对检验工作充满热情，认真学习单桩项目的规范、检验要点，主动向有经验的老员工请教，目前他担任三个项目的质量经理，能够较好的完成过程中检验以及完工资料制作的工作，外检合格率高于97%，三峡昌邑项目得到监理表扬。
润邦工业
优秀团队
一车间/机械组
该团队主要从事重型设备的安装工作，2022年完成1台OFS和2台STS的部装任务，完成23台RTG部装任务。团队氛围浓厚，执行力较强，安全意识强，全年未发生一起安全事故。
仓库管理科
该团队积极配合疫情防控工作，在8个月的时间里，驻厂、货物消杀、核酸检测，面面俱到，在做好本职工作的同时切实保障了员工安全和公司的有序生产，完美诠释了润邦人的责任与担当。
润邦工业
优秀员工
办公室/企业管理科——张燃
该员工全年策划落实企业文化活动10次，国内外展会2次，全年发布新闻51篇，软文2篇，太仓日报1篇，苏州融媒体报道2次。推动了公司企业文化建设，为品牌的全球化推广提供全面支持。
港机事业部/销售中心——张重阳
该员工2022年销售港机配件150余万，赢得了客户的一致认可，实现了自我价值。
MS计划管理科——董建兵
该员工全年共负责32台RTG、6台ASC、2台STS、1台海工吊质量损失统计工作，确保了项目定额的达成。
润邦工业
工匠奖
制造部/起重发运车间——吴耐念
该员工在受疫情影响的情况下，带领团队闭环作业，遵守防疫要求，保证了业务正常推进。2022年合计完成130余条外轮作业，总计达到280万方，40余万吨，同时能为兄弟企业的产品转运和发运献计献策，实现了个人价值。
技术三科——许波
该员工拥有扎实的机械理论知识，丰富的现场实践经验，先后参与公司多个STS项目的技术工作，工作中能够发挥专业技能，善于专研，善于培养人员，发挥以老带新的作用，为公司培养专业型技术人才做出了贡献。
润邦工业
安全标兵
仓库管理科——杨晓春
该员工积极配合公司疫情防控工作，本着疫情安全大于山的原则，在疫情最严重的3个月持续保持在岗，加班加点，有力保障了项目的正常履约。
润邦工业
品质标兵
总装车间——李亚东
该员工今年主要负责RTG、STS总装接线任务，工作中能及时识别图纸施工中出现的各类质量和技术问题，并能提出合理整改意见。能积极带动其他员工做好自检工作，确保产品施工符合图纸、工艺和客户要求，获得了客户肯定。
润禾码头
优秀团队
计划调度科
该团队全年完成外贸船舶130艘次、内贸船舶490艘次，共计620艘次船舶靠离、货物装卸工作，完成货物吞吐量280万吨。严密组织、科学安排船舶靠泊与作业计划，创年度营收与单月营收新高!严抓防疫与生产安全，未发生一起疫情输入事件，生产全年安全无事故!在抓好生产任务的同时，积极配合海事等部门工作，获得主管部门高度赞扬。
润禾码头
优秀员工
生产操作部——黄盈
该员工带领团队全年共完成281万计费吨货物的理货及堆存管理工作。疫情封控期间，加入太仓港志愿者团队，荣获“太仓港最美志愿者”荣誉称号，同时带领科室员工圆满完成车辆保运及大件车辆进港协调工作。
润禾码头
安全标兵
工务部——郭后贵
该员工对自己严格要求，不仅满足公司钳工岗位要求，同时不断根据工作需要调整工作方法、提升技能，在新员工中起到了积极的模范作用。
结束语
他(她)们，与设备为伴，为安全生产保驾护航;他(她)们，与技术为伍，为提升品质奉献力量，严谨是他们的名牌，细致是他们的语言，再次向以上获得殊荣的团队及个人表示祝贺!
润邦的成长和发展离不开每一位润邦人的辛勤付出，号召全体润邦人学习他们的经验，努力工作、积极探索、敢于负责，以严谨的态度、扎实的作风和敢为人先的创新意识，为实现润邦的目标而努力奋斗!