来源 :中国经营网2021-07-21
“提升上市公司的价值，首先是要回归市场属性、做好产品本身。”7月20日，在由《中国经营报》和智金未来联合主办的“2021上市公司高质量发展论坛”上，协鑫集成科技股份有限公司（以下简称“协鑫集成”）副总裁梁文章表示，“回归价值本身，就是回归我们的产品与服务。”
协鑫集成副总裁梁文章
协鑫集成是一站式智慧综合能源系统集成服务商，主营业务涵盖光伏高效电池、差异化高效组件、能源工程EPC、储能系统集成等相关产品的研发、设计、生产、销售及其一站式服务。
梁文章表示，光伏行业发展经历了过山车般的跌宕起伏，市场时好时坏，但光伏企业一直在技术创新中不断成长。“前些年一块光伏组件300瓦，现在600瓦，从300瓦+、400瓦+到500瓦+，再到现在的600瓦+，是全体光伏人坚持不懈的努力，是科技驱动下，技术更新迭代的一个过程。”在这个过程当中，企业要不停地投入研发，持续科技创新，打造差异化竞争模式。
如今，在碳中和的推动下，光伏成为了资本市场的“香饽饽”。资本热捧下，竞争也日趋激烈。在梁文章看来，保持高质量增长的秘诀在于“回归价值本身”，“就是回归我们的产品，回归我们的服务，回归我们科技的力量”。
协鑫集成依托协鑫集团在清洁能源领域多年积淀，深耕光伏制造及能源EPC，服务终端市场。目前，光伏等清洁能源迎来重要的战略机遇期，社会用能方式将逐渐向以清洁能源转变，一个以“清洁能源”为主导的新型电力系统正在加速构建，光伏将成为新型电力系统主力军。“未来十年，预计光伏装机平均每年有50GW+的增长。这个增速看似不是大幅度增长，但却是一个周期长且可持续的扩张过程。这时我们的价值创造就是把自身的产品做好，把我们的市场份额扩大，输出更可靠的品牌与服务，为客户创造价值，这是我们要做好上市公司价值管理的第一步。”梁文章说道。
在迎来发展机遇市场变大的同时，光伏产业也面临诸多挑战。光伏非技术成本仍待进一步下降，为了形成规模化的竞争优势，产业链上下游仍在不断扩产，非良性的竞争局面可能还要出现。面对激烈的市场竞争，梁文章表示，要持续加大科技创新与投入，进行差异化竞争，“有的时候该革自己的命就要革”。
据悉，协鑫集成正在通过大型制造基地建设、智能制造规划等方面进行集约化、智能化、数字化转型，从而控制供应链、制造方面的成本。在梁文章看来，做制造业就要做好顶层设计，强化科技投入和全方位的管控水平，这是未来竞争中能够实现价值创造的一个非常重要的环节。