来源 :闽发铝业2025-11-17
2026年是公司重要的转型升级年，为明晰发展方向，凝聚奋进力量，共同擘画闽发高质量发展新蓝图，11月14日至15日，闽发铝业携手国信咨询，在公司商学院隆重召开闽发铝业“未来战略规划暨2026年度目标”研讨会。公司全体高管及各相关部门负责人齐聚一堂，共商发展大计。
本次研讨会聚焦公司核心业务与未来增长点，特别设立了国内建材、国外建材、新能源汽车铝材、光伏事业部、铝制品、铝模板、智铝门窗共七个专项小组，旨在深入剖析各业务板块，精准规划未来发展路径。
黄长远总经理首先向大会作主题报告。报告系统梳理并深度分析了关键同业对标指标、行业主要竞争态势、公司内部SWOT分析，以及国家宏观经济的政策导向与市场趋势。基于此，黄总深刻阐述了公司面临战略转型的必要性与紧迫性，并初步提出了未来战略转型的框架性思路，为本次研讨奠定了坚实基础。
在国信咨询资深专家范道远老师的专业引导下，会议进入了紧张而富有成效的“战略共创”环节。范老师首先介绍了战略规划的系统方法论，随后与各高管及小组成员进行了充分沟通与互动。各小组围绕公司的SWOT分析展开深入讨论，积极研讨未来五年的战略愿景、核心目标及关键任务，并系统学习了制定2026年目标规划的科学方法。通过多轮头脑风暴与集中评审，初步形成了公司未来五年及2026年度的经营目标规划草案，凝聚了广泛共识。
在目标分解与行动计划环节，各小组及相关部门负责人依次上台，详细汇报了基于公司总体目标的2026年度经营管理目标分解方案，并提出了具体可行的目标达成对策与详尽的行动计划。汇报过程务实高效，展现了各团队对完成目标的坚定决心与深入思考。
公司领导听取了全部汇报并进行了精准点评。黄长远总经理指出：本次研讨会不仅是一次思想的碰撞，更是一次行动的誓师。全体闽发人必须将会议形成的战略共识，迅速转化为推动公司前进的五大行动：不断开发新产品、开拓新市场、全员营销、降本增效、同心同德。
陈水生副董事长强调：面对复杂多变的宏观环境与日益激烈的市场竞争，全体闽发人必须“凝心聚气，共绘未来”，充分发挥闽发铝业内部优势，以坚定的决心推动转型升级，以务实的行动破解发展难题，共同锁定未来增长胜局，奋力开创闽发铝业更加辉煌的明天。