来源 :山东省章丘鼓风机股份有限公司2024-02-21
山东省章丘鼓风机股份有限公司自2023年2月开始在通风机事业部和新材料事业部开展精益管理提升项目，经过将近一年的努力，公司精益管理取得了喜人的成绩。2024年公司总经理方树鹏决定将精益管理提升项目在全公司推广，章鼓四大事业部通风机事业部、新材料事业部、鼓风机事业部、透平事业部将一起推进精益管理提升项目。
为了更好在公司内部实现教学相长，你追我赶，全员改善的氛围，公司精益办于2024年2月19日、20日组织鼓风机事业部和透平事业部进行了两天的精益学习。
此次精益学习采用课堂学习和现场学习相结合的方式，在通风机事业部经理菅有昌和新材料事业部经理张迎启的带领下，更加全面直观的了解了精益，提前知悉推行精益中的会遇到哪些困惑，如何解决，在一定程度上缩短我们精益提升项目的成长周期，为公司下一步的精益改善奠定了基础。
在课堂学习中，通风机事业部和新材料事业部PMC成员分别进行精益项目推行分享，其中通风机PMC成员黄浩以通风机“精益”历程为主题，从准时化生产、产品质量管理、生产降本增效、持续改善能力四个方面进行分享；新材料事业部由PMC成员孙传春就精益四项基本原则和精益三大思想进行分享，车间主任任志文从车间布局优化、车间对精益的认知、流转工装的介绍和员工精益氛围与车间现场改变四个方面就车间精益实践进行分享，由工艺部副部长赵胜就工艺在精益中的作用进行分享，PMC张星宇就PMC计划排产进行讲解，课堂中鼓风机和透平学习成员主动提问、积极沟通交流。
现场学习分别从车间观摩车间班组早会、现场改善景点的讲解、日计划的检查和观摩计划日例会四个方面进行参观学习，每位景点讲解人对改善前、改善后的变化做了详细的介绍，展示了车间一线员工的在精益下的成长和进步。
新年伊始，本次活动带领全公司管理干部一起回顾了章鼓这一年以来的变化，也借本次活动做了精益管理提升的年度复盘，大家为成果喝彩的同时，重新梳理了自己如何做到的，完成了个人经验和组织经验的萃取，激发了个人及组织活力。
每一次改进，都不是终点！
2024年山东章鼓将会在全体员工的共同努力下，继续探索和实践精益管理理念，扎实推进降本增效、提升品质，努力开创公司新局面，山东章鼓将坚定不移地用精益思维全力打造、全面呈现、全方位传播“工业之美、工厂之美、工人之美！”