来源 :上市公司舆情中心2026-04-29
事件回顾：“消失的印章”引爆内讧
4月14日晚，棒杰股份公告与美年健康子公司签署重整投资协议，对方拟以5.8亿元取得控股权。这本是濒临退市的棒杰股份的“救命稻草”，但公告随即引爆内讧：董事长曹远刚称明确书面反对发布、未见过协议全文，却出现其名章；董秘回应信披程序无不当，对于是否报送董事长审阅仅表示“记不清楚”“应该有吧”。协议未经审议、印章莫名加盖、信披流程存疑，直指公司治理严重失控。
重整期多方博弈，如何平衡公司控制权？
破产重整本是多方利益再分配过程，债权人、投资人、原股东、管理层立场天然存在冲突，一旦缺乏制衡机制，极易爆发激烈内斗。棒杰股份此次内讧，本质是重整关键节点控制权划分不清、决策流程悬空、关键权限无人约束所致。重大重整协议未履行正规审议程序，印章管理混乱，权力运行脱离监管，既让重整推进陷入僵局，也严重损害公司与投资者利益。
上市公司重整期必须严控控制权平衡，以程序正义锚定决策。重大事项严格履行董事会、股东大会、债权人会议等法定程序，决策全程留痕；建立多方共管机制，将印章、合同、信披等核心权限纳入统一监管，杜绝单方面擅自决策，从源头防范内斗。
董秘缺位警示：信披第一责任人，绝不能“模糊表态”
棒杰股份董秘一句“记不清楚”，戳破了公司信息披露的遮羞布。是否上董事会、流程是否合规、材料是否有效、是否滥用公章，均无明确答案与留痕依据。董秘作为信披第一责任人，未做到重大事项事前审核、全程留痕、合规确认，反而以模糊表述推卸责任，反映公司内控与信披机制完全失效，极易引发虚假记载、违规披露等重大合规风险。
董秘必须严守信披合规底线。重大信息必须书面审批、全程留痕，严禁口头沟通替代正式流程；执行“文件齐全、签章真实、内容准确”三重审核，对违规指令坚决拒绝并书面存档；以规范流程压实勤勉尽责义务，杜绝“记不清”式履职缺位。
棒杰股份的内讧撕开了濒退市企业治理溃败的创口。破产重整不仅是资产重整，更是治理重整。内控失效、信披违规、权力失控，比经营亏损更致命。重整能否成功尚存变数，但若治理不同步“二次重整”，重建信任将遥遥无期——将权力运行置于合规阳光下，让程序替代个人任性，方是正解。