【编者按】2022年1月，为进一步掀起学习贯彻党的十九届六中全会精神热潮，推动党史学习教育向纵深发展，继承革命光荣传统，弘扬伟大的“两弹一星”、抗美援朝等革命精神，茂硕电源组织动员集团及各子公司/事业部管理干部及技术骨干利用2022年春节假期观看《功勋》、《跨过鸭绿江》等优秀历史影片。
革命精神是老一辈革命家勇于实践、勇于探索、勇于思考、奋发进取的开拓精神，不畏艰险、坚韧不拔、顽强拼搏、攻坚克难的奋斗精神和为党和人民的事业“鞠躬尽瘁、死而后已”的献身精神，是党和国家的宝贵财富。
在和平年代，让革命精神融入工作生活，能不断激发前行的动力。中国革命历史是最好的营养剂，学习先辈不怕苦、敢斗争、能打胜仗的精神，就是从历史中汲取奋勇前进的磅礴力量，激发我们守正创新、奋勇向前的民族智慧。基于此，为了帮助观影干部加深对革命先烈可贵精神的理解，切实把革命精神运用到实际工作中去，公司向大家广泛征集观影后《学习心得》，鼓励大家结合公司发展与各自工作岗位谈谈自己的感想。
以下是在众多观后感作品中评选出来的11份优秀《学习心得》作品获奖名单：
2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划承上启下的重要一年，更是茂硕电源快速发展的绝佳时期。新的一年，茂硕电源将结合济南产发集团总体工作思路和要求，借助此次广大干部职员对经典影视剧的深入学习，进一步提升公司凝聚力和团队战斗力，坚持以实干担当、质量制胜加快推进公司战略落地，确保2022年度各项目标任务顺利完成，早日实现“让茂硕人过上美好生活”的初心和“成为全球电源第一品牌”的使命。
本次优秀《学习心得》作品全文分三次先后于本公众号刊登，以飨读者。3月11日刊登第一次，14日刊登第二次；至此，本轮学习之优秀作品全部刊登完毕。
作品六：《跨过鸭绿江》、《功勋》之李延年篇学习心得
LED事业部制造部总监邓建
作品七：《跨过鸭绿江》学习心得
LED事业部销售总监贺瑶
抗美援朝战争的伟大胜利一直以来被人们传颂，《跨过鸭绿江》这部电视剧应时代而生，平时忙于工作，趁着春节假期响应公司号召，怀着回望历史缅怀先烈的心情看了这部电视剧。
1950年新中国刚刚成立，内忧外患百废待兴，帝国主义对新中国实行经济封锁和政治打压，面对严峻的国际形势，中国人民志愿军不怕牺牲，义无反顾地跨过了鸭绿江，踏上了艰苦卓绝的抗美援朝征程。电视剧一集一集地播放，70多年前那段波澜壮阔的历史又一次在眼前展开，革命先辈为了保家卫国世界和平，无畏进攻浴血奋战，一个又一个的英雄故事从冰天雪地的战场上流传至今。孙占元双腿被炸断仍坚持指挥战斗，最后拉响手雷与敌军同归于尽；为给战友们开辟冲锋的道路，黄继光扑向敌人的机枪眼；为不暴露潜伏目标，邱少云烈火烧身而自岿然不动；完成切断敌人退路的阻击任务后，杨根思抱起最后的炸药包冲入敌群，与敌人同归于尽……在这场史诗般的战争中，新中国取得了来之不易的胜利。赢得国威和民族尊严，打出了新中国成立多年后的和平。
我为历史深深地感动着，回望70年前的沧桑风雨，向“最可爱的人”致敬学习。他们锻造的伟大抗美援朝精神，跨越时空、历久弥新，值得我们后人永远铭记，永续传承。为了让大后方的新中国人民过上更好的生活，前辈们挺起腰杆就冲着敌人奔去。多年来我一直铭记着公司的初心，让茂硕人过上更美好的生活，初心坚定，指导着工作。
近年来，国内大变局和全球新冠肺炎疫情叠加共振，种种新境况给我们海外的工作给我们茂硕电子带来了不小的挑战。国外疫情形势严峻，国际出口工作困难重重，疫情紧张的情况下无法拜访国外客户开展工作、全球经济动荡芯片短缺、汇率不稳定、供应链失衡、国际航海运费一路高涨并且一柜难求，各种不确定的情况下交货日期得不到保障……联系历史，如今我们茂硕电子业务开展面临的困难情况，可不正是与新中国成立之际的内忧外患相类似，挑战既然已经来临，我们只能勇敢面对。团结就是力量，相信就能成功。后疫情时代这样的大环境中，公司同事们团结协作，奋勇开拓，最终做到了海外销售额翻倍，让公司整体营收增长50%，有着公司上级的信任和指导，依靠领先行业的优秀产品，做到了库存和应收货款的风险管控，向着“成为全球电源第一品牌”的目标不断前进。成功者找方法，失败者找借口，我们从不找借口，脚踏实地，一步一个脚印，以小目标实现大目标，以大目标实现长远目标。
可以预见在我们今后的工作中，我们还有更多的“雪山”、“草地”要跨越，还有许多“娄山关”、“腊子口”需要征服，战争岁月里战场上英勇无畏的冲锋是对国家和人民的忠诚，如今在平凡的岗位上默默坚守就是对国家最好的奉献。时代在变，精神不变，我们要更加坚定，更加自信，同事一起凝聚团结奋进新征程的磅礴力量。
作品八：《功勋》读后感
SPS事业部电子开发高级工程师蔡业海
通过《功勋》电视剧的观看,使我对建国以来,我国国力大增有了非常震撼的认知与体会。《功勋》人物只是时代的缩影,投身于新中国建设的各阶层有无数多没曾宣传的功勋人员，历史将铭记他们,后人视之楷模,《功勋》给我以下的体会：
1、政见导向。
共产党领导下的新中国在建国初期一穷二白,敌对势力想亡之后快，悍然发动韩鲜战争危及我国边境,在毛泽东号召下，提出"打得一拳开,免得八拳来"入朝作战,志愿军的英勇作战迫使美国等敌对势力在无法取胜的无奈条件下停战。明白落后必然挨打,无数的中华优秀儿女在共产党的导向下自觉、自愿,自奋奔向各自善长的领城。没有万众一心的时代使命,以积贫积弱的新中国,在短短的数年内，相继创造出原子弹、氢弹、导弹及卫星上天是难以想象的。所以以共产党为导向.举全国之力,创造了历史的奇迹,以国之重器震摄敌之妄动,所以优秀的共产党领导才是中华民族伟大复兴的保证。同样道理,公司高层只有把握正确发展方向与有效管理措施,公司才会做大做强。
2、使命感。
新中国是经历了无数战火洗礼后站起来的。当代青年身同感受,明白必须使国家强大才能拒敌于门外,对于国家号召以满腔热忱投身于工作中,对工作做都争分夺秒的忘我工作状态,克服万难从无到有的快速积累,有日与继夜而失眠的陆杰,忘我工作而被锁在图书馆的孙家栋与钱学森,几十年隐姓埋名工作的黄旭华,都体显了他们对国家强烈负责的使命感。曾观看《大秦帝国》,内有一句振奋人心而又肃然起敬的秦人自勉言,“赳赳大秦，共赴国难”,才有后来秦国大一统局面。如果人人都有强烈使命感，无论国家或者公司,都会快速发展壮大及富有。
3、团队作战。
《功勋》处处彰显团队作战的必要性与重要性,氧弹制造的选用方案确定,卫星制造的系统分工整合,潜艇的点水外形结构选用等等,都是团队作战下经过无数论证下正确选择,节约了大量经费与缩短了开发时间,达到最好的时效性,组建团队并最大限度发挥团队中每人的特长与优点应是国家及公司在制度上,人性化及方方面应对策略的组建。
4、时效必争。
《功勋》上很多项目的推进都是与外国竞跑的,只有按原有计划创造出来,才能利益最大化及震慑敌对势力,彰显国家的强大。在有限时间创造出令人刮目相看的成绩，本身就具有很强的说服力。于敏在氨弹制造过程采取了很多行之有效的方法及措施,使阻碍不前的技术进度得以加速推进，这一切都建立在知识的积累与灵活运用,只有厚积薄发才能使智慧的火花时时闪光,同时提高竞争的时效性。
5、潜心默耕。
《功勋》处处展现的场景,都是专家们聚精会神的积累知识及技术攻关,废寝忘食的场面比比皆是,潜心研究的黄旭华应答所长;"没有全面掌握足够资源就没有发言权,可见严谨;扎实的工作态度是所有科研人员应具有的优良品格,身为研发部的一员,我们也应有严谨细致的一面,全力以赴为公司开发出性价比优越的产品。
综观《功勋》,国之巨匠给我们传递了满满正能量。严谨自信，创新、不断进取,永不言弃的精神.是我辈学习的楷模。一百多年以来,敌对势力一直对我国围堵,阻挠,诽谤,抹黑,无所不用极至,外求受制于人,内求才能破茧重生,展翅高飞。只要我国在各个领域拥有与时俱进的前沿科技,伟大的中华民族才能永久屹立于世界东方,我辈当自强。
作品九：《功勋》读后感
SPS事业部 PCB开发高级工程师凌康
春节期间我观看了《功勋》这部电视剧，感受颇深。这部电视剧取材于首批八位"共和国勋章”获得者的真实故事,以“国家叙事,时代表述”的手法用单位元剧的形式，将首批八位功勋人物的人生华彩章与共和国命运串联起来,诠释了他们“忠诚，执着、朴实”的人生品格和献身祖国人民的崇高境界。因自己长期在研发岗位工作的经历,对其中三位科技工作者的故事有很深的感受及一些学习心得。
第一位我国的氢弹之父:于敏。当国家需要的时候,于敏自愿按国家安排研究氢弹理论，放弃了出国留学，放弃以前所有的荣誉。一辈子宁愿默默无闻,隐姓埋名，甚至还能忍着十二指肠溃疡病的疼痛坚持科学研究。并且还敢于质疑美国权威技术期刊的数据，相信实验真理。和敢于用人，对有特殊天赋的新人小原给予重用,还有在一次实地测试中，发现有仪器坏了需要重新运来，其他人认为可以先测试别的项目，因为等新的仪器运来太浪费时间，但于敏坚持科学测试是讲究顺序及有很多环节的,哪个环节都不能出错。科学研究心须严谨,终于在于敏等科学家的努力下炸响了新中国的第一颗氢弹。从我国氢弹之父于敏的故事中,我们从事的公司岗位也要服从公司的安排，按公司的战略发展方向及时配合公司的调整。在研发的岗位上，要像于敏一样时刻严谨，只有严谨研发部才能更好的设计出可靠的产品，让客户满意我们公司产品的品质。另外我们做研发工作有时也要敢于质疑一些电子元件规格书的参数或其它实验数据等，因有时这一些数据不一定是正确。和研发部也要敢于培养一些能力强的新人，培养新鲜的血液，为研发部后续分担一部分技术工作及储备人才。
第二位是我国核潜艇之父:黄旭华。当时苏联不同意中国造核潜的，认为中国目前的制造工业水平无法制造。黄旭华并不同意苏联的意见。新中国不能永远跟在别人屁股后面，由他人保护。后面黄旭华带领一帮科技工作者，经过艰苦的研发过程终于研制好了新中国的第一艘核潜艇。黄旭华为总工程师，亲自和官兵们进行深潜实验。看到这一幕时，也很感动。从黄旭华的故事中，我们研发工作也要向前看。在同行电源产品中，不能只跟着别人做中低端产品，也要适当进行一些高端产品的研发。把核心先进的技术掌握在自己的手，这样才不会受制于人。另外研发要对自己设计的产品有进行充分的验证测试，有信心保证满足客户的各项设计要求，要自己亲自验证好才能进行生产。
第三位是东方红一号卫星总师孙家栋。孙家栋在进行的东风二号发射时失败了，他和其它研发同志连夜找寻零件。和经过仔细排查问题点和找出了失败原因.另外东方红一号卫星因像章超重和音质的问题也在孙家栋的推动下得到解决，东方红一号卫星最终成功发射。即使名单上没有孙家栋的名字,他也不在乎。通过孙家栋的故事，我们研发岗位在工作中有失败的设计产品那是会出现的。但是失败并不可怕，可怕的是我们没有总结经验教训。所以研发工作需要经常总结产品设计失败的原因，避免下次再有此类问题。研发工作要脚踏实地走好每一步。
此外研发工作因客户要求及项目进度等原因，需要经常加班加点，家庭方面可能就会有照顾不到。所以家人也要理解研发工作者，项目的成功也离不开家人的支持与鼓励。现在国家给我们营造了这么好的国内国际环境条件，和公司提供了这么好平台。我们研发工作者更应该设计出优质的产品来回报社会。以上就是我观看《功勋》后的感受及学习心得。
作品十：缅怀峥嵘岁月，筑梦砥砺前行
——观《跨过鸭绿江》、《能文能武李延年》有感
惠州茂硕人资经理徐氕氚
在祖国繁荣昌盛、万家张灯结彩的虎年春节假期，我观看了电视剧《跨过鸭绿江》和《能文能武李延年》，在令人慷慨激昂、热血沸腾的电视情节中，感慨战士们夺取胜利的信仰与决心，缅怀抗美援朝那段峥嵘岁月。
第一部分?《跨过鸭绿江》观后感
电视剧《跨过鸭绿江》用引人入胜的叙事情节，将抗美援朝那段年轻人用青春热血浇灌的岁月、用宝贵生命诠释的史诗娓娓道来。
1950年6月25日，朝鲜战争爆发，美军贸然干涉朝鲜内战，将战火烧到了中国边境，党中央、毛泽东主席等国家领导人意识到国家领土安全和人民利益受到威胁，以非凡的气魄和胆略，运筹帷幄，迅速作出抗美援朝的历史性决定。彭德怀元帅带领着中国人民志愿军入朝参战，他们带着“雄赳赳、气昂昂、跨过鸭绿江”的英雄气势和“保和平、卫祖国、就是保家乡”的抗战决心，跨过了鸭绿江，挺进了三八线，一路直入朝鲜战场，打响了新中国成立以来的第一场同仇敌忾、保家御侮的对外战争。在敌我双方力量极其悬殊，且身处陌生的战场与环境下，勇士们没有丝毫退缩，他们在枪林弹雨中激发钢铁斗志，在弹尽粮绝中与敌人殊死搏斗。这场艰苦卓绝的战争最终创造了以弱胜强的奇迹，赢得了伟大的胜利。
在观看电视剧期间，我无不被志愿军们英勇顽强、舍生忘死的精神深深所感动，被他们慷慨奉献生命的壮举所震撼——抱着炸药包冲入敌阵，奋不顾身扑向敌人与敌同归于尽的杨根思，他才28岁；上甘岭战役中拉响最后一颗手榴弹冲入敌群的孙占元，他才27岁；卧倒在雄雄烈火中，仍忍住剧痛维护潜伏纪律一动不动的邱少云，他才26岁；挺起胸膛用血肉之躯堵住枪眼视死如归的黄继光，他才21岁……他们是一群热血澎湃的青年，为了祖国的和平，用鲜血去染红胜利的旗帜，而永远的留在了朝鲜战场，他们——是最可爱的人！
战争的硝烟早已远去，但我们不应忘记那段历史，因为这一战拼来了山河无恙，拼来了家国安宁。我们更不应忘记战争中牺牲的先烈们，他们用奋斗与牺牲，赢得了民族尊严，赢得了人民安康，让我们一起拥有了这个美好的新时代。
第二部分?《能文能武李延年》观后感
李延年——这样一位在抗美援朝战争中能文能武的优秀指导员，文能明理鼓劲，武能带兵打仗、指挥若定，启发着新时代的作为一名人力资源管理干部的我们，一定要强化个人能力水平，做好员工的选、用、育、留，为企业的发展发挥关键作用。
一、“小安东”临阵逃跑事件 VS 团队激励
剧情：该剧深入描写了解放战士面临的诸多问题，比如战友之间歧视罗厚财“老落后”、临阵脱逃的张安东，甚至叛变的赵福根。尤其是李延年在对张安东临阵逃跑事件进行处理时，他没有象战士们那样责备逃兵张安东，而是向战士们讲述了张安东和张二妮的感人故事。通过讲述其悲惨的身世，引导大家体会张安东对亲人思念的心情，通过耐心做工作，不仅救了张安东的性命，更提出大家要打败敌人，争取早日还乡与家人团聚，激发了同志们的战斗激情。作为领导的李延年，将这样一个可能在大战前影响军心的事件，通过心理疏导，转化成了一次出色的战斗动员。
感悟：作为人力资源管理者的我们，要多深入基层，只有对团队成员工作和生活情况了如指掌，多与下属细致认真的沟通，善于做下属的思想工作，才能以此激发团队成员奋发向上，为达成工作目标始终保持士气高昂，保持团队向心力和凝聚力。
二、“锄奸行动” VS 识人用人
剧情：李延年带领着投诚的国军兄弟-罗厚才等人组成的锄奸小组，勇闯虎穴巧施妙计，在敌人阵地上将为虎作伥的王觉仁击毙，不但铲除了祸根，也智解了罗厚才等人的政治审核的敌特嫌疑。这场胜利是李延年信任战士，坚信“尊重和信任也是战斗力”才取得的，这不仅体现了他强大的胆魄，也体现了他识人用人的能力。
感悟：作为领导管理干部的我们，要克服狭隘和局限性，要有开放的视野，去识别和发掘下属的优势与潜能，并能够给下属一个发挥潜力的空间，经常性给予支持和鼓励。能够用人所长，还能充分尊重和信任他们，实现团队与成员共同成长。
三、战场部署 VS 岗位权责明晰
剧情：在每场战斗中，李延年都会进行战前部署，对每个人进行了详细的个人分工，有负责排雷的，有负责剪铁丝网的，有负责火力支持的，还有负责爆破的。在防御高地的时候，他让特等射手组织了一个狙击组，专门狙击敌军的军官、通讯员、炮击观察员等高价值目标。正是因为在他运筹帷幄做好战场部署，大家各司其职顺畅运作的基础下，才能快速瓦解美军的攻势。
感悟：对于企业来说，若是岗位职责没有规范清晰，则员工责任与权力也不清晰，会导致执行不力、计划滞后等问题的出现。在团队管理中，只有岗位分工明确，责权明晰，充分发挥自身的岗位职能，人人在其位、思其职，以提高工作效率，发挥整体效能。
作为一名光荣的共产党员，我一定要铭记那段艰难而又光辉的历史，缅怀峥嵘岁月；作为一名人力资源管理干部，我必须在工作中不断学习和反思，筑梦砥砺前行！