合规高效 聚力前行｜顺威股份召开2025年经营总结暨2026年经营计划会

　　驻足深思，剖析发展进程中的挑战与机遇；擘画蓝图，锚定未来航向的战略目标；凝聚共识，汇聚全员砥砺前行的磅礴力量。

　　2026年1月27至30日，公司分别组织召开了各业务板块以及集团的2025年经营总结暨2026年经营计划会。集团董事长、总裁、各业务单元分子公司负责人及管理团队以及集团各职能中心(部门)负责人分别参加了会议。

　　会上，各单位从战略目标的执行落地情况、2025年重点工作完成情况、2025年工作中存在的问题与难点及2026年工作计划四个方面进行了充分的总结和展望。

　　总裁易雨发言

　　各单位要坚持通过“训练有素的人，训练有素的文化，训练有素的行为”打造卓越团队；要恪守“状态最佳者上场”的用人原则，为正直、正能量、能打胜仗的人才提供施展才华的舞台。

　　集团体系建设既要确保流程的规范性，也要考虑业务的运行效率，充分放权，确保各项业务能在合规、高效的体系下运转。另外，各基地工厂要持续强化内部生产管理体系、质量管理体系、采购管理体系，为未来业务增长做好准备。

　　坚持追求高质量发展，追求高质量收入和高质量利润，强化和提高利润指标权重。只有通过营收和利润的增长，公司才能有充裕的资金进行人才的引入与资产的购置，公司的市场竞争力才能得以维持，企业才能稳健的、持续的发展下去。

　　各单位要通过生产效率提升、人力成本控制、采购成本降低、管理费用降低等各项活动持续推进降本工作，提升盈利能力。

　　董事长李永祥作总结及展望

　　2025年，公司各单位通过不懈努力，充分发挥专业能力，使公司取得了不错的业绩增长。同时，通过在制度、流程方面的全面梳理，使公司走向规范有序的正轨。

　　2026年，经济增长依然承压，行业态势不容乐观。公司要坚持以客户为中心、以营销为指引、以利润为目标，确保经营指标的达成。同时，希望大家保持思想统一，坚持团队互信，落实高效管理与责任到人。

　　2026年是公司的改革之年，规范之年，提质增效之年。希望团队在2026年能继续奋斗，能够以更加优异的成果再创辉煌。

　　聚力共奋进，万马跃新程。顺威股份将继续深入推进各项战略任务的落地实施，促进公司盈利能力的持续提升，不断增强核心竞争力。2026年，顺威股份将全力以赴，共铸辉煌。