来源 :奋达科技2026-03-31
为持续提升公司管理团队综合能力,将前沿管理智慧内化于组织成长,3月20日,奋达科技董事长肖奋先生主讲《浓缩EMBA》课程转训分享会,以“实战、实效、实用”为核心,为公司管理者带来一场高质量的经营管理赋能课。本次分享会由副董事长谢玉平女士主持。
分享会采用"主会场+分会场+远程接入"模式,覆盖集团核心管理梯队,465名管理干部齐聚课堂,共学共研,展现了奋达打造学习型组织的坚定决心。
本次转训源于公司高管团队参加行动教育《浓缩EMBA》的外部学习成果。作为兼具学术与实战经验的资深管理者,董事长肖奋将《浓缩EMBA》课程体系与奋达科技发展实际深度融合,以“战略布局,管理进阶”为主线,为管理干部构建起立体化的知识图谱。
十大模块 系统赋能
本次转训聚焦十大经营管理核心模块,覆盖从战略到落地的全链路管理能力:战略设计、价值创造、产品战略、组织发展、预算管理、营销管理、用户经营、绩效管理、财务管理、资本管理。肖奋董事长从"以终为始"的顶层设计到"择高而立"的格局重塑,解析如何通过"天龙十部"管理模块构建系统竞争力。
四大目标 锚定增长
此外,肖奋董事长在分享中强调,面对严峻市场环境,唯有持续学习,更新认知,拉通协同,才能增强企业抗风险能力,迈向行业第一。本次转训围绕四大目标开展:通过团队共学统一思想语言与管理工具方法,对齐战略执行认知、减少内耗并提升协同效率;依托覆盖十大经营模块的课程内容与丰富工具方法,系统补强管理能力,解决从战略到落地的全链路问题;以利润增长为核心聚焦实效经营,增强企业抗风险能力,助力迈向行业第一;同时以高层带头学习为引领,激发管理层主动性,破解经营痛点,打造持续进化的学习型组织。
学习是最大的竞争力,分享是最好的传承。本次转训不仅是知识的传递,更是奋达管理团队能力升级、组织协同的重要契机。
未来,奋达科技将持续推动内外部学习资源融合,完善“训战结合”的培训体系,系统提升管理团队的战略思维与专业能力,以高质量培训赋能管理、驱动增长,为公司高质量发展注入强劲动能。
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