来源 :牧原集团2023-11-02
10月30-31日，牧原举办投资者开放日活动，232名投资者走进牧原，开放交流，全面深入了解牧原。
牧原首席财务官高曈，副董事长、常务副总裁曹治年，屠宰事业部总裁秦牧原，首席人力资源官王春艳，养猪生产首席运营官李彦朋，首席法务官袁合宾，首席智能运营官张玉良，董事会秘书秦军出席活动，座谈交流，倾听投资者意见和建议。
牧原肉食产业综合体参观
投资者实地参观牧原产业链，依次参观了牧原肉食产业综合体、屠宰厂、牧原智能科技馆及文化之旅，深度了解了牧原的产业发展情况、智能装备研发应用情况和企业文化。
“拍砖奖”颁奖
座谈会上，首席财务官高曈向牧原的忠实股东李晓东先生，授予牧原史上“第一个股东拍砖奖”。高曈表示，李晓东一路陪伴牧原成长，提出的很多建议，变成了公司管理升级的措施。他代表着一批股东，无论顺境逆境，坚定支持牧原。希望未来开放日上有更多股东，给予牧原发展上的建议。
“拍砖奖”颁奖
牧原的成长性源于深度挖掘每一头猪的生长潜能
首席财务官高曈分享了牧原对行业的思考，指出养猪行业发展将经历三阶段：“数量增长阶段→质量提升阶段→价值创造阶段”。养猪行业正在经历从不成熟走向成熟，这个过程中只有创新者才能持续实现利润增长。牧原一路走来，一直在追寻成为创新者，不断从元点突破做创新研发，挖掘每一头猪的生长潜能，深挖600元成本空间，实现创新者利润，公司上下对此目标达成深信不疑。
技术元点发力，业务底层突破，实现创新者利润
如何深挖每一头猪的生长潜力，养猪生产首席运营官李彦朋指出，要达成600元成本空间目标，关键要从“三层着力”出发。公司不仅关注表层显性经营成果，还要看中层隐性业务系统、技术系统、绩效系统、人资系统是否做到位，更要从底层元点上做创新，探索新方法、新技术、新工艺、新体系。高管时时以此工具检查人的时间精力分配、财力物力的投入，有没有在底层发力，做对公司长远发展有利的事。
养猪生产首席运营官李彦朋分享
坚定不移做技术创新，构筑持续发展动力
智能首席官张玉良分享了在三层着力下，牧原数智化的创新成果价值。他讲到，2018年去苹果、英伟达、约翰迪尔等企业考察后，牧原决定投资100亿做智能研发。经过6年的死磕，投入大量资金，研发应用了智能环控、智能饲喂、无针猪舍、听声辨病等智能装备，有效支撑深挖每一头猪的生长潜能。牧原未来将继续围绕业务需求，建立端到端的全面数智化管理系统，支撑极致成本管理。
投资者问答互动
随后在投资者问答互动环节，公司高管团队就大家关注的问题进行一一解答，各位投资者从不同视角提出的问题和建议，也促进了牧原对自身发展的思考。
投资者互动交流
最后，高曈表示，前一阶段股价的异动，给股东带来了很大压力。在这种情况下，牧原进行了两次管理层大额增持，是管理干部完全自发报名，前后仅花了四天半时间完成。在公司、股东最需要的时候，牧原干部主动站出来，相信公司，愿意担起对股东的责任，这就是牧原的组织精神。担当是牧原选拔干部最重要的标准。勇于担当的干部，构成了公司核心竞争力，构筑了牧原的未来。
投资者不离不弃、坚定的支持，支撑了牧原的发展。牧原也一定会对投资者负责，秉承担当创新的文化基因，持续从底层发力做技术创新，深挖每头猪的生长潜力，实现公司持续增长，不辜负每个股东的信任和期待。