来源标题：葵花药业关一亮相 2021 西普会揭秘小葵花儿药超级品牌打造秘籍
2021 年 9 月 23-28 日，中国健康产业规格最高、规模最大、影响最广的产业前沿会议——中国健康产业（国际）生态大会（西普会）在海南博鳌亚洲论坛大酒店盛大举行。本届西普会以“效率革命——缔造一个充分且均衡的新健康产业”为核心主题，聚焦科技创新与数字化转型驱动，探讨健康产业效率全面提升的路径与新产业秩序构建。作为中国儿药第一品牌，葵花药业总裁关一以小葵花品牌代言人的全新身份受邀出席，发表《品牌效能的提升与价值创造》主题演讲，深度分享小葵花品牌高速成长的内核逻辑，揭秘超级品牌打造的核心模型。
公益心铸品牌内核价值观引领儿药 20 年发展
“做儿童药首先要有公益心！”关一在演讲中阐释了小葵花布局儿药市场的初心，而这份初心也成为品牌 20年发展的核心驱动力。据行业调查数据显示，儿童用药的不良反应率达 12.5%，新生儿不良反应率是儿童的 4 倍，儿童则为成人的 2倍；中国聋儿康复研究中心统计数据更显示，我国每年约有 3万以上儿童因用药不当出现致聋致哑问题。正是洞察到这一严峻的社会问题，小葵花以解决儿童安全用药问题的公益心创立，始终秉持“用妈妈心做儿童药”的理念深耕领域。
作为医药工作者，同时也是两个孩子的妈妈，关一对儿童安全用药问题的感同身受，更让小葵花将社会责任刻入品牌基因。关一表示，小葵花的战略决策始终以价值观为核心，“做有责任的品牌而非只赚钱的品牌，只为耕耘，不问收获，只做更好”成为品牌发展的“偈语”，这一价值选择也成为小葵花稳居儿药第一品牌的内在核心。
历经 20 年儿童药市场深耕，小葵花已取得行业领先的市场成绩：年零售额超 100 亿，年销售盒数达 3 亿盒规模，目前拥有 69款在售儿童专用药产品，占据 OTC 儿药市场份额近三分之一；在品牌知名度、市场渗透率、用户忠诚度及复购首选率等维度，小葵花均位居行业第一，成为国内 OTC药品市场极具竞争力的品牌
五力模型成核心秘籍多维度合力打造儿药排头兵
在关一看来，践行企业社会责任是小葵花品牌和产品存在的根本，也是品牌核心竞争力的最大来源，而将品牌责任与价值传递给大众、落地领先优势，核心依托于小葵花经实践检验的超级品牌打造“五力模型”。这一模型涵盖价值力、组织力、产品力、传播力和渠道力五大维度，各维度形成合力、协同适配，如同汽车的各类系统相互配合，才能让品牌发展“跑得又快又稳”。
作为五力模型的内驱动力，价值力是小葵花成长发展的最大动力，也是品牌给予消费者的核心价值，其核心内涵是保障中国儿童用药安全，呵护中国儿童健康成长；组织力则是品牌战略落地的最重要保障，小葵花目前搭建了两大产品研究院、两大产品BD中心、两大产品品牌中心、十八个事业部组织及一个现代化品牌数字化营销中心的庞大运营体系，高素质的团队与完善的组织架构，为品牌快速发展筑牢基础；产品力作为外驱动力，始终围绕用户核心需求，以持续提升产品品质为目标，不断推动儿童药行业生产工艺的发展与升级。
而渠道力与传播力，则是小葵花快速形成品牌聚势的关键武器。关一强调，渠道是品牌的护城河，与渠道伙伴共建儿童安全用药的共同使命，是小葵花渠道建设的核心，这也成为品牌市场份额迅速扩张的重要原因；在传播层面，小葵花在品牌传播上不遗余力，通过多维度传播让品牌形象实现“无处不在、深入人心”。五力协同发力，不仅让小葵花快速赢得用户的关注与信赖，更通过大众的认可反向驱动企业、品牌、产品持续优化升级，与本届西普会“效率革命”的核心精神高度契合。
营销创新持续突破从五力聚合升级至八一共振
在品牌打造的过程中，小葵花始终坚持营销创新，2021年更是在原有五力营销模型的基础上，完成了营销体系的创新性升级，推出八一共振营销组合模型，实现品牌营销的全新突破。
关一介绍，小葵花将以小葵花露和小葵花品牌作为首要战略进行品牌升级，核心是将娱乐营销、内容营销、线上数字化营销进行有机融合，通过多场景打造营销组合拳，实现品牌形象升级的全方位覆盖。在当下的市场环境中，“一招鲜吃遍天”的单一营销模式已不再适用，小葵花的八一共振模型，正是通过多元化、组合式的营销活动，让品牌打造形成系统化、体系化的全新格局，进一步强化品牌在儿药市场的领先地位。
深耕儿药领域谋发展探讨超级品牌与超级流量共生之道
作为儿童药第一品牌，葵花药业未来将持续聚焦儿药领域，不断夯实小葵花的行业第一品牌地位，同时也将把品牌打造的成功经验分享给更多想要打造超级品牌的行业伙伴，助力健康产业的整体发展。
本届西普会期间，葵花药业还开设了“超级品牌就是超级流量—客流困境的终极解决方案”专场活动，关一将在该专场中，与华与华创始人华杉及各大平台、连锁巨头展开深度探讨，共同解密超级品牌如何转化为超级流量，探寻客流困境的终极解决方案，推动行业伙伴实现共生、共赢，共享流量红利，以品牌力量助力健康产业效率革命的落地。
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2021 年 9 月 23-28 日，中国健康产业规格最高、规模最大、影响最广的产业前沿会议——中国健康产业（国际）生态大会（西普会）在海南博鳌亚洲论坛大酒店盛大举行。本届西普会以“效率革命——缔造一个充分且均衡的新健康产业”为核心主题，聚焦科技创新与数字化转型驱动，探讨健康产业效率全面提升的路径与新产业秩序构建。作为中国儿药第一品牌，葵花药业总裁关一以小葵花品牌代言人的全新身份受邀出席，发表《品牌效能的提升与价值创造》主题演讲，深度分享小葵花品牌高速成长的内核逻辑，揭秘超级品牌打造的核心模型。
公益心铸品牌内核价值观引领儿药 20 年发展
“做儿童药首先要有公益心！”关一在演讲中阐释了小葵花布局儿药市场的初心，而这份初心也成为品牌 20年发展的核心驱动力。据行业调查数据显示，儿童用药的不良反应率达 12.5%，新生儿不良反应率是儿童的 4 倍，儿童则为成人的 2倍；中国聋儿康复研究中心统计数据更显示，我国每年约有 3万以上儿童因用药不当出现致聋致哑问题。正是洞察到这一严峻的社会问题，小葵花以解决儿童安全用药问题的公益心创立，始终秉持“用妈妈心做儿童药”的理念深耕领域。
作为医药工作者，同时也是两个孩子的妈妈，关一对儿童安全用药问题的感同身受，更让小葵花将社会责任刻入品牌基因。关一表示，小葵花的战略决策始终以价值观为核心，“做有责任的品牌而非只赚钱的品牌，只为耕耘，不问收获，只做更好”成为品牌发展的“偈语”，这一价值选择也成为小葵花稳居儿药第一品牌的内在核心。
历经 20 年儿童药市场深耕，小葵花已取得行业领先的市场成绩：年零售额超 100 亿，年销售盒数达 3 亿盒规模，目前拥有 69款在售儿童专用药产品，占据 OTC 儿药市场份额近三分之一；在品牌知名度、市场渗透率、用户忠诚度及复购首选率等维度，小葵花均位居行业第一，成为国内 OTC药品市场极具竞争力的品牌
五力模型成核心秘籍多维度合力打造儿药排头兵
在关一看来，践行企业社会责任是小葵花品牌和产品存在的根本，也是品牌核心竞争力的最大来源，而将品牌责任与价值传递给大众、落地领先优势，核心依托于小葵花经实践检验的超级品牌打造“五力模型”。这一模型涵盖价值力、组织力、产品力、传播力和渠道力五大维度，各维度形成合力、协同适配，如同汽车的各类系统相互配合，才能让品牌发展“跑得又快又稳”。
作为五力模型的内驱动力，价值力是小葵花成长发展的最大动力，也是品牌给予消费者的核心价值，其核心内涵是保障中国儿童用药安全，呵护中国儿童健康成长；组织力则是品牌战略落地的最重要保障，小葵花目前搭建了两大产品研究院、两大产品BD中心、两大产品品牌中心、十八个事业部组织及一个现代化品牌数字化营销中心的庞大运营体系，高素质的团队与完善的组织架构，为品牌快速发展筑牢基础；产品力作为外驱动力，始终围绕用户核心需求，以持续提升产品品质为目标，不断推动儿童药行业生产工艺的发展与升级。
而渠道力与传播力，则是小葵花快速形成品牌聚势的关键武器。关一强调，渠道是品牌的护城河，与渠道伙伴共建儿童安全用药的共同使命，是小葵花渠道建设的核心，这也成为品牌市场份额迅速扩张的重要原因；在传播层面，小葵花在品牌传播上不遗余力，通过多维度传播让品牌形象实现“无处不在、深入人心”。五力协同发力，不仅让小葵花快速赢得用户的关注与信赖，更通过大众的认可反向驱动企业、品牌、产品持续优化升级，与本届西普会“效率革命”的核心精神高度契合。
营销创新持续突破从五力聚合升级至八一共振
在品牌打造的过程中，小葵花始终坚持营销创新，2021年更是在原有五力营销模型的基础上，完成了营销体系的创新性升级，推出八一共振营销组合模型，实现品牌营销的全新突破。
关一介绍，小葵花将以小葵花露和小葵花品牌作为首要战略进行品牌升级，核心是将娱乐营销、内容营销、线上数字化营销进行有机融合，通过多场景打造营销组合拳，实现品牌形象升级的全方位覆盖。在当下的市场环境中，“一招鲜吃遍天”的单一营销模式已不再适用，小葵花的八一共振模型，正是通过多元化、组合式的营销活动，让品牌打造形成系统化、体系化的全新格局，进一步强化品牌在儿药市场的领先地位。
深耕儿药领域谋发展探讨超级品牌与超级流量共生之道
作为儿童药第一品牌，葵花药业未来将持续聚焦儿药领域，不断夯实小葵花的行业第一品牌地位，同时也将把品牌打造的成功经验分享给更多想要打造超级品牌的行业伙伴，助力健康产业的整体发展。
本届西普会期间，葵花药业还开设了“超级品牌就是超级流量—客流困境的终极解决方案”专场活动，关一将在该专场中，与华与华创始人华杉及各大平台、连锁巨头展开深度探讨，共同解密超级品牌如何转化为超级流量，探寻客流困境的终极解决方案，推动行业伙伴实现共生、共赢，共享流量红利，以品牌力量助力健康产业效率革命的落地。
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责任编辑：王大治（QJ0026）