来源 :深交所互动易2021-08-27
sea_213问三夫户外(002780)尊敬的秦总：
公司从渠道商转为奢侈品牌经营商，产品（X品牌）突破口已经选定，这对配套的品牌策略、用户认知、人才选择和激励、运营、服务体系、供应链管理、渠道协同、数字化科技等要求颇高，不仅仅是换个商标和品类按原有惯性进行经营那么简单；请问，公司做了哪些准备，作为客户如何感知到这些变化？
顺祝公司蒸蒸日上！
2021-08-20 22:59:28
三夫户外答sea_213
您好，公司已经组建了专业的产品设计研发及生产品控团队，与国际优质功能面料公司GORE-TEX、Schoeller、Polartec、Pertex、Primaloft、Allied、Toray、Cordura、Carvico等建立了深度合作关系，从今年秋冬季开始全线推出防水、防风、抓绒、羽绒等中外层产品，与X-BIONIC原有功能强大的贴身层产品相结合，形成品类齐全的产品结构；公司初步组建了X-BIONIC营销团队，在越野跑、滑雪、健身、射击、影视等领域开展了营销活动；渠道方面，公司利用多年积累的户外行业渠道建设经验，年底前会在高端商场、大型购物中心、三夫线下店体系及其它销售渠道，开设10多家X-BIONIC品牌专营店及品牌专区；天猫、京东等品牌旗舰店已经取得良好的运营效果。如您所言，品牌运营需要不同的团队、能力、资源，公司将在非公开发行募资完成后，完善团队组建，从产品、品牌营销、渠道建设等几个方面全面展开品牌运营工作。谢谢关注！【三夫户外以研发销售专业优质户外运动用品、组织户外活动赛事团建、设计建设运营“松鼠部落”亲子青少年户外运动乐园为主营业务，通过各业务板块融合为消费者提供全方位产品和服务，鼓励和帮助人们走向户外，运动健康，并全力践行人与自然和谐相处的生活理念。】
2021-08-27 18:34:21