来源 :纳尔股份2022-04-25
3月底以来，上海进入了全域静止状态，为了在全力执行各项防疫政策的同时，维护生产和经营的有序运行，纳尔人设立了防疫小组驻厂，各部门也全力以赴，克服种种困难为生产的正常运作提供了有力保障。
4月20日，纳尔股份召开第一季度经营分析会，共计有70余位来自上海、南通、泰国的中高层干部通过线上形式参加了此次会议。
会议中，肯定了自3月以来全体纳尔人所取得的成绩，对第一季度的各项工作进行了复盘，提出了第二季度的行动目标，对今年重点工作进行了再动员和再部署。
各中心代表总结汇报
会议首先由财务总监游爱军从经营收入、费用支出等方面入手，客观且细致地分析了2022年第一季度的经营成效。
随后，以营销中心总经理杨建堂为代表的营销中心各事业部负责人，针对其各自负责的市场领域进行了工作成果的分析，总结成功经验，找到问题原因，同时制定下一步的行动计划。
供应链中心副总监杜朋林复盘了第一季度产能、库存周转率、原材料供应等方面的概况和变化。副总裁沈卫峰代表数字化中心，重点阐述了上海工厂数字化进程，以及纳尔数字化智能工厂建设的规划。
技术研发中心总监王宪伟对Q1季度的各项研发进度进行了说明，同时介绍了第二季度的重要研发事项及安排。制造中心总监刘松代表生产运营全体就第一季度的生产情况进行了汇报。在疫情期间稳定正常生产以外，将继续全力推动资源利用的优化，及生产质量的提升。
随后，总裁马继戟讲话。他充分肯定了第一季度所取得的成绩，同时，重点强调了第二季度的工作目标，即，持续推进降本增效，不断推动产品结构优化，不断提升组织效率。此外，着重表扬了在疫情期间长期驻厂，为保产做出重要贡献的员工。
董事长讲话
会议最后，董事长游爱国进行了会议总结，也对未来的工作提出了要求。
他表示，面对复杂严峻的外部环境，纳尔人克服种种困难，不仅确保了正常的生产和运营，更创造了新的成绩，这源于纳尔人脚踏实地，朴实肯干的精神。此次线上会议，在这一背景下也有了特殊的意义。
同时，他也指出，第一季度虽然迎来了一个较为稳健的开局，但是面对复杂的外部形势和多变的不稳定因素，大家需要继续提高主动担当的勇气和进取精神，成为学习成长型团队，稳抓薄弱点，长远布局。同时，应当全力支持创新业务板块，汇集集体的力量攻坚，在困难面前迎难而上，在风险面前积极应对，积极发掘机遇，抓住机遇，为未来发展布局。
最后，他再次对在此次疫情中无私付出的员工们表达了感谢，正是有这样的员工才能“不惧风雨，坚韧成长”。
在2022年第一季度的疫情中，有许许多多的感人故事催人奋进，这正是纳尔人无私奉献和坚韧不拔精神在熠熠生辉。在纳尔股份成立20周年之际，我们坚信凭借着这样的精神，最终将迎来璀璨的未来！