来源 :华统股份官方2026-01-16
为明确战略目标，压实管理责任，激励团队斗志，确保公司2026年度各项经营指标与战略任务的顺利完成，华统股份于2026年1月11日在公司总部隆重举行了“2026年度经营业绩考核责任书签约仪式”。
华统股份董事长朱俭军深刻阐述了在当前行业背景下，明确年度业绩目标、强化绩效考核对于公司把握发展机遇、应对市场挑战、实现高质量发展的重要意义。他强调，年度业绩考核是公司战略落地的重要管理工具，旨在激发全员创造力和执行力，形成“目标共担、责任共负、成果共享”的奋斗合力。
2026年，畜禽养殖事业部工作应围绕“提质、增效、降本、可持续”发展目标，选择产仔数多、母性好的种猪；选育生长速度快、饲料转化率高的品种或品系；动态调整饲料配方，有效降低成本；建立严格的防疫体系，制定科学的免疫程序，强化日常巡栏和疾病早期预警，做到“预防为主，治疗为辅”。
2026年，鲜品事业部需加快提升“三高市场”份额，完善各岗位作业流程及考核规范，提高服务质量及人均劳效，保证产品新鲜度，加快产品研发，逐步提升市场竞争力，最终以精准洞察锁定高需求，以卓越运营实现高毛利，以系统能力构筑高稳定。
本次签约仪式的成功举行，不仅正式拉开了华统股份决战2026年度经营目标的序幕，更通过公开、庄严的形式，将公司的战略压力有效传导至每一位核心管理者，进一步统一了思想，凝聚了共识，强化了全员的责任意识与担当精神。它标志着华统股份在精细化管理和目标导向机制上迈出了更加坚实的一步，为2026年公司业绩的持续提升和长远战略目标的实现奠定了坚实的基础。