为深化人才梯队建设，赋能企业高质量发展，长缆科技在7月聚焦业务需求与员工成长双目标，精心打造了覆盖全链条、多维度的培训体系。通过“新员工融入计划”、“核心业务攻坚训练营”、“技术专项能力提升工作坊”几大模块的有机联动，系统性强化团队专业性与创新力，为公司战略落地注入持续动能。
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新星启航：应届生“追光计划”
7月初，30余名2025届毕业生加入公司，开启职业生涯新阶段。
应届生参加了为期三天的军事化拓展训练，有效提升了团队协作意识和意志力。同时公司组织了集中入职培训，帮助应届生快速熟悉环境、融入组织。应届生根据专业方向，分别进入技术、营销、生产三个序列进行岗位深化学习。
此次“追光计划”系列培训的顺利开展，得益于公司各级领导与业务骨干的大力支持和悉心指导，为新生力量的成长与发展奠定了良好基础。
02
校企联培：华北电力大学实习生项目
为深化校企合作，促进产学研融合，7月，华北电力大学的一批实习生抵达长缆，开启为期一个月的实习实践。
入职当天，培训与干部管理部为实习生们组织了欢迎仪式，特别邀请集团常务副总裁李总、集团人力资源管理中心周总出席。仪式上，李总发表重要讲话，对实习生们的到来表示热烈欢迎并寄予殷切期望。
随后，公司组织了专项培训，涵盖企业文化、规章制度、安全规范、产品知识及车间参观等核心内容。
培训结束后，实习生将进入高压超高压产品事业部技术部门一线岗位，由部门导师一对一指导，根据培养计划完成工作任务，真正实现“学以致用”。
此次实习生的到来与项目的顺利实施，标志着公司校企合作项目迈入新阶段。长缆始终秉持“人才是第一资源”的理念，积极为青年学子提供实践平台，为行业创新发展注入新动能。
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营销团队：年中蓄能，强化实战
为提升销售管理队伍的核心能力，公司组织全国各营销区域管理人员，开展了为期一天的集中培训。培训聚焦“大客户公关技巧”、“合同法务风险把控”等实战主题，旨在提升团队的大客户拓展能力，加强合同风险管控水平。
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干部赋能：理念更新，能力提升
在夯实业务能力的同时，公司高度重视管理团队的理念更新与能力建设。
精益思想深化：特邀高压超高压产品事业部丁总为40余名新晋中基层干部讲授《精益思想》课程，深入解析精益管理理念与方法，强化精益思维与持续改进意识。
新生代员工管理：针对70余名导师及部门管理人员，进行了一场“制造型企业如何管理好00后”专题培训。培训旨在更新管理认知，加深对新生代员工特点的理解，探讨构建适配新时代人才特点的管理模式与技能。
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专项能力提升：多领域协同推进
公司围绕员工培训需求，于7月同步推进了多个关键领域的专项能力提升项目，覆盖知识产权、安全生产、核心技能及系统应用等方面。
知识产权能力建设：系统讲解专利检索策略与工具应用，有效提升员工的专利信息获取与分析能力，为技术创新提供信息支持。
安全生产强化：通过案例分析和实操演示，切实强化员工安全意识和风险应对能力。
技能实操训练：开展了中低压绕包接头安装制作的全流程培训——培训涵盖理论讲解、标准操作示范及考试，确保参训人员掌握标准化操作流程与质量控制要点。
系统应用效率提升：SAP系统深化培训——紧贴实际工作场景，涵盖系统操作流程及常见问题解决，通过此次培训显著提升了财务团队的系统操作熟练度与日常业务处理效率。
衷心感谢所有内部讲师的倾力讲授与专业指导。未来，我们将持续优化培训体系，紧密围绕员工成长需求与公司发展目标，深化专项能力建设，为公司稳健发展提供坚实支撑。